企業(yè)對(duì)人力資源的產(chǎn)權(quán)控制與權(quán)益分派

1、陰窯08窯財(cái)會(huì)月刊淵理論冤援一、產(chǎn)權(quán)控制與權(quán)益分派的關(guān)系1.產(chǎn)權(quán)控制與權(quán)益分派的聯(lián)系。從產(chǎn)權(quán)的保護(hù)效力與權(quán)益的保障效果來看，權(quán)益的分派機(jī)制離不開產(chǎn)權(quán)所提供的制度性保護(hù)。也就是說，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)全過程中，包括某人與組織在簽約時(shí)、履行中及解除后的全過程，如果產(chǎn)權(quán)的客體只是物質(zhì)形態(tài)的商品與貨幣而非人力形態(tài)的勞動(dòng)與服務(wù)時(shí)，那么組織向該人所提供的權(quán)益保障就建立在作為組織的主體對(duì)有關(guān)物的要素的產(chǎn)權(quán)控制基礎(chǔ)上。因此，產(chǎn)權(quán)控制與權(quán)益分派的聯(lián)系體現(xiàn)在如果某人

2、違背了合同約定，不為組織提供物質(zhì)形態(tài)的商品與貨幣時(shí)，那么產(chǎn)權(quán)的保護(hù)效力就為組織提供了給予適當(dāng)經(jīng)濟(jì)賠償?shù)囊环N保障；相反，如果組織違背了受益原則，對(duì)某人不給予物質(zhì)形態(tài)的商品與貨幣時(shí)，那么權(quán)益的保障效果就體現(xiàn)了必須對(duì)某人給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)囊环N保護(hù)。所以說，產(chǎn)權(quán)控制是權(quán)益保障的基礎(chǔ)，而權(quán)益分派則是產(chǎn)權(quán)保護(hù)的前提。2.產(chǎn)權(quán)控制與權(quán)益分派的區(qū)別。產(chǎn)權(quán)控制是對(duì)產(chǎn)權(quán)客體的權(quán)屬界定，而權(quán)益分派則是對(duì)權(quán)益主體的權(quán)屬界定。也就是說，產(chǎn)權(quán)體現(xiàn)著產(chǎn)權(quán)客體對(duì)產(chǎn)權(quán)主體的

3、權(quán)屬，而權(quán)益卻表現(xiàn)出權(quán)益主體對(duì)權(quán)益客體的權(quán)利。對(duì)于產(chǎn)權(quán)控制與權(quán)益分派的區(qū)別來說，就只有在產(chǎn)權(quán)的客體是人力形態(tài)的勞動(dòng)與服務(wù)而非物質(zhì)形態(tài)的商品與貨幣時(shí)才能體現(xiàn)出來，這就需要把兩者的主體與客體置于產(chǎn)權(quán)的保護(hù)效力與權(quán)益的保障效果之效應(yīng)過程中進(jìn)行分析。首先，產(chǎn)權(quán)主體既有可能是個(gè)人又有可能是組織，而權(quán)益的主體卻只能是個(gè)人；其次，產(chǎn)權(quán)客體只可能是有關(guān)人的要素（表現(xiàn)為人力資源或人力資產(chǎn)）而不可能是關(guān)于物的要素，而權(quán)益客體既有可能是有關(guān)人的要素（表現(xiàn)為人

4、力資本）又有可能是關(guān)于物的要素（表現(xiàn)為剩余收益或補(bǔ)償收益）。也就是說，從組織對(duì)某人的權(quán)益分派過程來看，如果這個(gè)人與組織之間通過產(chǎn)權(quán)制度提供的保護(hù)效力所保障的權(quán)益客體包括人力資本及其剩余收益或者補(bǔ)償收益的話，那么這種權(quán)益的保障效果就建立在對(duì)有關(guān)人的要素的產(chǎn)權(quán)控制基礎(chǔ)上，表現(xiàn)為產(chǎn)權(quán)交易或產(chǎn)權(quán)投資。所以，產(chǎn)權(quán)控制與權(quán)益分派的區(qū)別就具體表現(xiàn)在下面兩種情形中。（1）在一般情形下，當(dāng)某人通過與組織簽約把依附于自身的人力資源（產(chǎn)權(quán)客體）投入到組織中，

5、成為組織中受產(chǎn)權(quán)保護(hù)的人力資產(chǎn)（產(chǎn)權(quán)客體）時(shí)，該人就希望從組織中獲得作為物質(zhì)要素的剩余收益或補(bǔ)償收益（權(quán)益客體）的權(quán)益回報(bào)（如商品及貨幣等）和作為人力要素的人力資本的產(chǎn)權(quán)承諾。如果該人違背了合同的約定，不為組織提供作為合同標(biāo)的的人力資源時(shí)，那么產(chǎn)權(quán)的保護(hù)效力就預(yù)先設(shè)定了組織對(duì)該人的人力資源的限制條件以及對(duì)該人的違約行為的訴訟程序；相反，如果組織違背了受益原則，不承擔(dān)某人在提供完全符合要求的人力資源后應(yīng)獲得的剩余收益或補(bǔ)償收益的權(quán)益回報(bào)和

6、人力資本的產(chǎn)權(quán)承諾時(shí)，那么權(quán)益的保障效果就最終裁定了該人的人力資源不再為組織服務(wù)的約定權(quán)力以及組織應(yīng)承擔(dān)的違約賠償?shù)倪B帶責(zé)任。在這種情形下，產(chǎn)權(quán)主體同時(shí)體現(xiàn)為某人與該組織兩個(gè)主體，而權(quán)益主體則體現(xiàn)為某人一個(gè)主體。（2）在典型情形下，當(dāng)某人被動(dòng)地接受組織對(duì)自身人力資源進(jìn)行產(chǎn)權(quán)投資時(shí)，不但組織的產(chǎn)權(quán)投資能形成對(duì)該人自身追加的人力資源投資，而且該人還希望從組織中獲得補(bǔ)償收益（權(quán)益客體）所要求的權(quán)益回報(bào)。由于受受益原則的支配，組織成為了該項(xiàng)追加

7、人力資源投資的產(chǎn)權(quán)主體，從而對(duì)依附于該人人身那部分追加人力資源投資提出了排他性的界定，以至于某人只能作為組織的雇傭勞動(dòng)者，也只能從該組織實(shí)體中獲得那部分屬于勞動(dòng)力成本的補(bǔ)償收益（權(quán)益客體）。如果某人違背了受益原則，把依附于自身卻被產(chǎn)權(quán)效力界定為組織的人力資產(chǎn)的那部分追加人力資源投資提供給其他組織實(shí)體而不為本組織使用時(shí)，那么產(chǎn)權(quán)的保護(hù)效力就預(yù)先設(shè)定了該人對(duì)組織給予違約責(zé)任的訴訟程序；相反，如果組織違背了受益原則，不履行該人的人力資源被組織

8、使用時(shí)應(yīng)給予該人作為勞動(dòng)力成本的補(bǔ)償收益（作為權(quán)益客體）的義務(wù)時(shí)，那么權(quán)益的保障效果就最終裁定了該人的人力資源不再為組織服務(wù)的約定權(quán)力以及組織應(yīng)承擔(dān)的違約賠償?shù)倪B帶責(zé)任。在這種情形下，產(chǎn)權(quán)主體只體現(xiàn)為該組織一個(gè)主體，而權(quán)益主體也體現(xiàn)為某人一個(gè)主體。從上述分析過程中可以看出，產(chǎn)權(quán)是主動(dòng)的權(quán)利，權(quán)益是被動(dòng)的權(quán)利，權(quán)益又是基于產(chǎn)權(quán)保護(hù)所提供的權(quán)益保障，沒有產(chǎn)權(quán)就沒有權(quán)益。也就是說，產(chǎn)權(quán)是為了更清晰地界定權(quán)益，企業(yè)對(duì)人力資源的產(chǎn)權(quán)控制與權(quán)益分派

9、【摘要】本文通過對(duì)企業(yè)人力資源管理過程中產(chǎn)權(quán)控制與權(quán)益分派的關(guān)系的論述，分析了企業(yè)對(duì)人力資源產(chǎn)權(quán)的控制形式、人力資源權(quán)益的界定以及企業(yè)對(duì)人力資源的權(quán)益分派。【關(guān)鍵詞】人力資源產(chǎn)權(quán)控制權(quán)益分派援財(cái)會(huì)月刊淵理論冤窯09窯陰權(quán)益則是產(chǎn)權(quán)的目的與歸宿。二、企業(yè)對(duì)人力資源產(chǎn)權(quán)的控制形式1.企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部投資而形成人力資源的過程，是（投資者）對(duì)人力資源的投資，表現(xiàn)為人力資源產(chǎn)權(quán)投資一種情況。企業(yè)作為投資者所進(jìn)行的人力資源投資是對(duì)現(xiàn)實(shí)人力資源的開發(fā)活動(dòng)

10、，其結(jié)果將在企業(yè)中形成一項(xiàng)追加的人力資源投資。從投資主體的角度來看，可以說是對(duì)內(nèi)投資。企業(yè)作為投資者，不僅擁有這部分開發(fā)出來的人力資源的產(chǎn)權(quán)，屬于人力資源產(chǎn)權(quán)投資，而且投資開發(fā)過程所發(fā)生的費(fèi)用與支出也生成了所開發(fā)人力資源的投資成本，是企業(yè)的人力資產(chǎn)的入賬成本。因此，可以將人力資源產(chǎn)權(quán)投資所形成的依附于被投資者人身的人力資源當(dāng)作以人力形式儲(chǔ)備的資本，它既是投資所凝結(jié)在被投資者人身上的存量?jī)r(jià)值又是投資付出的成本，也代表著受益者對(duì)依附于其人身

11、的一項(xiàng)人力資本的排他性所有者權(quán)益的界定。2.企業(yè)接受外部投資而獲得人力資源的過程，是（受益者）用人力資源的投資，包括兩種情況。（1）在一般情形下，表現(xiàn)為人力資源處置權(quán)交易。在人力資源處置權(quán)（包括占有權(quán)、支配權(quán)、使用權(quán)及處置權(quán)等）交易過程中，企業(yè)所要獲得的目標(biāo)人力資源是在進(jìn)入企業(yè)之前的人力資源產(chǎn)權(quán)投資過程中形成的。作為該項(xiàng)人力資源產(chǎn)權(quán)主體的投資者對(duì)依附于自身人力資源的產(chǎn)權(quán)進(jìn)行分割后，把除了所有權(quán)以外的其他權(quán)能兼而有之或一并讓渡給企業(yè)，從而

12、使企業(yè)獲得了該項(xiàng)人力資源的使用權(quán)或兼有其他權(quán)能。對(duì)于這個(gè)過程來說，企業(yè)為了取得從人力資源產(chǎn)權(quán)組合中剝離出來的處置權(quán)（或兼有占有權(quán)、支配權(quán)、使用權(quán)等），就要付出為招募、選拔、錄用及安置人力資源所發(fā)生的物力成本，從而最終控制人力資源的處置權(quán)。從投資主體的角度來看，可以說是對(duì)內(nèi)投資。這種投資行為既沒有形成新增人力資源，也沒有讓渡目標(biāo)人力資源的所有權(quán)，也就沒有最終擁有該項(xiàng)人力資源所有權(quán)基礎(chǔ)之上的產(chǎn)權(quán)。（2）在典型情形下，表現(xiàn)為人力資源產(chǎn)權(quán)交易。

13、在人力資源產(chǎn)權(quán)交易過程中，企業(yè)所要獲得的目標(biāo)人力資源也是在進(jìn)入企業(yè)之前的人力資源產(chǎn)權(quán)投資過程中形成的，所不同的是作為該項(xiàng)人力資源產(chǎn)權(quán)主體的投資者卻把依附于自身的人力資源的產(chǎn)權(quán)完整地讓渡給了企業(yè)，從而使企業(yè)獲得了該項(xiàng)人力資源的所有權(quán)以及包括在所有權(quán)基礎(chǔ)上的其他權(quán)能所組合的產(chǎn)權(quán)。從投資主體的角度來看，可以說是對(duì)外投資。這種投資行為雖沒有形成新增人力資源，但是使企業(yè)從外部獲得了目標(biāo)人力資源的產(chǎn)權(quán)。正是由于產(chǎn)權(quán)是對(duì)財(cái)產(chǎn)的客體的權(quán)屬界定，而權(quán)益則

14、是對(duì)主體的利益的權(quán)屬界定，因此前者具有主動(dòng)性而后者具有被動(dòng)性。也就是說，通過產(chǎn)權(quán)控制來獲利是主動(dòng)的經(jīng)濟(jì)行為，通過權(quán)益分派來獲利是被動(dòng)的經(jīng)濟(jì)行為，產(chǎn)權(quán)控制的具體形式?jīng)Q定著權(quán)益分派的基本內(nèi)容。三、人力資源權(quán)益的界定及企業(yè)對(duì)人力資源的權(quán)益分派1.人力資源權(quán)益的界定。按照權(quán)益保障的內(nèi)容不同，人力資源權(quán)益可劃分為人力資本所有者權(quán)益和人力資源勞動(dòng)者權(quán)益。其中，人力資本所有者權(quán)益又可進(jìn)一步分解為人力資本所有權(quán)和剩余收益分配權(quán)。人力資本所有權(quán)是指人力資

15、源產(chǎn)權(quán)交易完成后，作為人身載體的人力資源產(chǎn)權(quán)主體以投資者身份擁有對(duì)組織的凈資產(chǎn)（包括物力資產(chǎn)和人力資產(chǎn)在內(nèi)）的所有權(quán)。剩余收益分配權(quán)是指憑借其所投入的人力資本參與分配組織剩余收益的分配權(quán)。至于人力資源勞動(dòng)者權(quán)益，則是指勞動(dòng)者的勞動(dòng)補(bǔ)償權(quán)益。也就是說，它們分別是不同產(chǎn)權(quán)身份的權(quán)益主體在作為使用者的組織實(shí)體中所享有的不同內(nèi)容的權(quán)益。2.企業(yè)對(duì)人力資源的權(quán)益分派。當(dāng)企業(yè)作為組織的實(shí)體時(shí)，企業(yè)對(duì)人力資源權(quán)益的分派結(jié)果可以按照不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行如下劃

16、分：（1）按照企業(yè)對(duì)人力資源權(quán)益保障內(nèi)容的不同，可以把人力資源權(quán)益劃分為人力資本所有者權(quán)益和人力資源勞動(dòng)者權(quán)益兩大類。其中，所有者權(quán)益又可以進(jìn)一步分解為資本所有權(quán)和收益分配權(quán)，至于勞動(dòng)者權(quán)益就是對(duì)勞動(dòng)維持成本的補(bǔ)償權(quán)。這樣劃分不僅體現(xiàn)了所有者與勞動(dòng)者在組織中的不同經(jīng)濟(jì)地位，而且也揭示了人力資本與人力資源在組織中的不同作用。（2）按照人力資源投資者對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)形式不同，還可以把人力資源權(quán)益劃分為實(shí)權(quán)益和虛權(quán)益。相比之下，物力資源權(quán)

17、益的保障基礎(chǔ)與實(shí)際承擔(dān)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的物力資產(chǎn)不同，人力資源權(quán)益中的資本所有權(quán)因提供其權(quán)益保障的人力資產(chǎn)不能作為風(fēng)險(xiǎn)保障，故屬于虛權(quán)益；而人力資源權(quán)益中的收益分配權(quán)則是指把人力資源產(chǎn)權(quán)投入企業(yè)后，作為人力資源載體的投資者擁有作為企業(yè)留存收益的物力資產(chǎn)增值部分的分配權(quán)，因其有增值部分的物力資產(chǎn)作為風(fēng)險(xiǎn)保障，也屬于實(shí)權(quán)益；至于勞動(dòng)補(bǔ)償權(quán)益則是把人力資源處置權(quán)投入企業(yè)后，作為人力資源載體的投資者擁有在占有、支配及使用勞動(dòng)力時(shí)所需要消耗的物力資產(chǎn)的求

18、償權(quán)，因其有實(shí)際的物力資產(chǎn)來承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，也屬于實(shí)權(quán)益。對(duì)于實(shí)權(quán)益所起的作用來說，無論是產(chǎn)權(quán)投資者留存收益的分配權(quán)益，還是處置權(quán)投資者成本消耗的補(bǔ)償權(quán)益，都可以以剝奪對(duì)物力資產(chǎn)的相應(yīng)權(quán)益來承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)；而虛權(quán)益則是產(chǎn)權(quán)投資者對(duì)依附于自身的人力資本的所有權(quán)，它只能以人力資產(chǎn)承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)，是非物力形式的保障，故不能起承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn)的作用。總而言之，一個(gè)企業(yè)所支配的人力資源是組織價(jià)值增值的源泉，而在企業(yè)對(duì)人力資源的管理過程中，產(chǎn)權(quán)控制的技術(shù)支持與權(quán)益