企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績

1、企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績譯后記不久前，國家有關(guān)部委在對2586家國有大中型工礦企業(yè)進行了企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的研究和調(diào)查，結(jié)果令人擔(dān)憂許多企業(yè)存在明的或暗的虧損。究其原因，在于企業(yè)經(jīng)營管理不善。我國經(jīng)濟學(xué)者對于企業(yè)經(jīng)營管理不善進行過質(zhì)的和量的分析，提出了各種不同形式的對策。今天，讀一讀哈佛商學(xué)院科特教授潛心研究的成果企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績給我們提供了新的啟迪?！捌髽I(yè)文化”在企業(yè)發(fā)展中的作用無疑是重大的，對我國舊的、原來在計劃經(jīng)濟中產(chǎn)生和

2、成長起來，目前正在進行改革、轉(zhuǎn)軌的國有企業(yè)未來的發(fā)展，其重要性不亞于現(xiàn)代企業(yè)制度的建立。不少人認(rèn)為，企業(yè)家是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，發(fā)展市場經(jīng)濟的關(guān)鍵。現(xiàn)代企業(yè)中才能卓越的企業(yè)家是十分重要的。但企業(yè)家也是人，也會退休，也會離開企業(yè)。企業(yè)的發(fā)展，除企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)才能外，形成良好的企業(yè)制度是必要的，但更關(guān)鍵的是在企業(yè)中形成一種特定的價值觀念和行為規(guī)范也就是本書所討論的主要內(nèi)容“企業(yè)文化”。此書的價值也正在此。企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營業(yè)績一書耗費了科特教授

3、和赫斯克特教授數(shù)載時光，其中分析的案例十分具有代表性。作用第4頁（紐瓦克市特拉華大學(xué)出版社，1988年版。苯尼笛克特，羅斯文化的模式（波士頓市休頓米福琳出版公司，1934年版。彼得，湯姆、南希奧斯汀向往著卓越，領(lǐng)導(dǎo)才能的差異研究，紐約市蘭頓書屋，1985年版。彼得，湯姆、R.H沃特曼臻境的追求，紐約市哈泊一諾出版社，1982年版。比洱，邁克爾企業(yè)機構(gòu)改革和發(fā)展，伊利諾斯州格倫威市司格特佛曼出版公司，1980年版。比珥，邁克爾、羅瑟愛因斯

4、塔、博特斯派克特必由之路，波士頓市哈佛商學(xué)院出版社，1990年版。伯克哈德，理查德企業(yè)機構(gòu)的發(fā)展，馬薩諸塞州雷鼎市愛迪生一威斯利出版公司，1969年版。戴維斯，斯但企業(yè)文化的管理，馬薩諸塞州坎貝里奇市波林戈出版公司，1984年版。德利克，彼得企業(yè)管理工作任務(wù)、職責(zé)范圍和操作實踐（紐約市哈伯一諾出版公司，1974年版。鄧尼森，丹尼爾企業(yè)文化與企業(yè)機構(gòu)的效用，紐約市約翰威廉父子出版公司，1990年版。笛茨，諾爾M、瑪麗安狄瓦納交替變化的企業(yè)