如何看人不走眼目標(biāo)選才，贏(yíng)戰(zhàn)未來(lái) （張曉彤）

1、如何看人不走眼：目標(biāo)選才，贏(yíng)戰(zhàn)未來(lái)如何看人不走眼：目標(biāo)選才，贏(yíng)戰(zhàn)未來(lái)（張曉彤）（張曉彤）入庫(kù)時(shí)間：2009年1月11日「課程介紹」千里馬難尋，到底是是千里馬罕見(jiàn)，還是伯樂(lè)沒(méi)有用好的甄選方法呢？抑或是大齡伯樂(lè)在沒(méi)有用“與時(shí)俱進(jìn)“的方法甄選80后的千里馬呢？甚至是發(fā)生“俄羅斯套娃“現(xiàn)象，明知是千里馬卻不敢甄選出來(lái)呢？企業(yè)可能會(huì)因?yàn)橐淮五e(cuò)誤的選才決定而付出無(wú)法想象的成本。正確的人，做正確的事，并且正確地做事，是企業(yè)贏(yíng)戰(zhàn)未來(lái)的關(guān)鍵。希望本課程能

2、夠協(xié)助人力資源部門(mén)人員，以及業(yè)務(wù)部門(mén)直接做錄用決定的經(jīng)理層，了解目標(biāo)的選材方法，藉由結(jié)構(gòu)式面談問(wèn)題的設(shè)計(jì)，擺脫對(duì)候選人的主觀(guān)印象，盡最大可能做到“看人不走眼“.「本課程具有的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)」諾基亞HR管理經(jīng)驗(yàn)的深刻總結(jié)。諾基亞公司以嚴(yán)格的招聘選拔為業(yè)界所稱(chēng)道，其公司內(nèi)部的每一個(gè)重要職位都必須經(jīng)過(guò)招聘主管、人力資源經(jīng)理、CHO的層層篩選與嚴(yán)格的心理測(cè)評(píng)。業(yè)界最優(yōu)秀的HR專(zhuān)家傾力研發(fā)并主講。在對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)招聘選拔狀況進(jìn)行充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，張曉彤女士

3、結(jié)合在諾基亞就職期間積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)立開(kāi)發(fā)出人才招聘和面試方面的課程。兼具實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與理論知識(shí)的主講專(zhuān)家。作為諾基亞中國(guó)公司的人力資源經(jīng)理，張曉彤女士在長(zhǎng)期的人才選聘中積累了豐富的招聘經(jīng)驗(yàn)與人才選聘的經(jīng)驗(yàn)。張曉彤女士在NOKIA任職期間累計(jì)直接面試及測(cè)評(píng)的候選人超過(guò)2000名，涉及諾基亞下屬部門(mén)的數(shù)十種職位。結(jié)合中國(guó)企業(yè)HR管理實(shí)際而打造。從95年開(kāi)始，張曉彤女士為國(guó)內(nèi)大型企業(yè)進(jìn)行人才選聘方面的培訓(xùn)，幫助企業(yè)解決不同類(lèi)型的選才問(wèn)題，受訓(xùn)

4、學(xué)員多達(dá)100000余人。講授業(yè)界公認(rèn)的實(shí)用人才招聘選拔技能。張曉彤女士所講授的人才招聘選拔課程是業(yè)界公認(rèn)的最優(yōu)秀的課程之一，數(shù)萬(wàn)人學(xué)習(xí)過(guò)張老師的招聘課程。該課程是知名企業(yè)人才招聘成功經(jīng)驗(yàn)的系統(tǒng)總結(jié)，并經(jīng)過(guò)國(guó)內(nèi)數(shù)以千家企業(yè)的實(shí)踐檢驗(yàn)，實(shí)用性、科學(xué)性、可操作性極強(qiáng)。行為面試技巧1：如何問(wèn)行為面試技巧2：如何聽(tīng)行為面試技巧3：如何看行為面試技巧4：如何記行為面試技巧5：如何控制面試速度行為面試技巧6：如何維護(hù)候選人自尊面試后運(yùn)用心理測(cè)評(píng)工具