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1、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)原則在超市經(jīng)營中的運(yùn)用以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)原則在超市經(jīng)營中的運(yùn)用.doc以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)原則在超市經(jīng)營中的運(yùn)用.doc“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”原則在超市經(jīng)營中的運(yùn)用內(nèi)容摘要:質(zhì)量管理八項(xiàng)原則是2000版ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的理論基礎(chǔ),其中“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”原則是八條原則中的第一原則,運(yùn)用這條原則對(duì)于提高超市競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。運(yùn)用這條原則的前提是正確理解其含義,在此基礎(chǔ)上分析超市經(jīng)營中存在的問題,并采取恰當(dāng)?shù)拇胧jP(guān)鍵詞:以顧
2、客為關(guān)注焦點(diǎn)原則存在的問題運(yùn)用策略自2007年8月以來,全球經(jīng)濟(jì)都受到了經(jīng)融危機(jī)的影響,許多行業(yè)遭受了巨大沖擊。但超市業(yè)卻發(fā)展迅速,表現(xiàn)出極強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。隨著競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,超市業(yè)如何取得進(jìn)一步發(fā)展,已成為大家普遍關(guān)注的一個(gè)焦點(diǎn)。質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則是2000版ISO9000族質(zhì)量管理和質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的理論基礎(chǔ)。ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)在整個(gè)質(zhì)量管理體系中自始至終貫徹了以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)原則。以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)是八項(xiàng)質(zhì)量管理原則是重點(diǎn)。組織建立
3、質(zhì)量管理體系的最終目的是達(dá)到顧客滿意。織外部,也存在于組織內(nèi)部。在超市經(jīng)營中,顧客主要指到超市購買產(chǎn)品的廣大消費(fèi)者。2.對(duì)顧客需求的理解“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”原則不僅要理解顧客,更應(yīng)正確理解顧客的需求。顧客的需求是多方面的,從物質(zhì)層面看,顧客需求主要有商品款式新穎,性能先進(jìn),價(jià)格便宜,買得起,用得上。從精神需求層次看,顧客的需求主要有:收錢服務(wù),如停車,存包的便捷安全,導(dǎo)購的周到服務(wù);售中服務(wù),如對(duì)商品的介紹、說明,使用示范,購買及交款的
4、便利、安全,購物環(huán)境的舒適、安全。售后服務(wù),如產(chǎn)品的三包(包修,包換,包退),以及顧客對(duì)服務(wù)全過程所體現(xiàn)出的超市文化價(jià)值的認(rèn)同等。3.對(duì)顧客期望的理解在質(zhì)量管理體系中,組織“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”就是通過自己的產(chǎn)品去滿足顧客的要求并努力超越顧客的期望。對(duì)超市而言很難把握顧客的期望,顧客的期望往往高于顧客的要求。眾所周知,顧客滿意是顧客的感知與期望相比較的結(jié)果。如果客戶感知大于期望,則顧客滿意;反之,則顧客不滿意。顧客的感知與期望的比值越大,
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