會(huì)計(jì)人員績(jī)效考核表

1、1會(huì)計(jì)人員績(jī)員績(jī)效考核表效考核表部門：職位：位：姓名：姓名：考核考核時(shí)段：段：等級(jí)劃分：劃分：A級(jí)：90100分；分；B級(jí)：8089分；分；C級(jí)：7079分；分；D級(jí)：6069分；分；E級(jí)：60分以下。（每分以下。（每項(xiàng)條款條款評(píng)分若高于分若高于該考核考核項(xiàng)目最高分目最高分值的80%或低于最低分或低于最低分值的40%，需在，需在評(píng)分后作出分后作出說(shuō)明。）明。）類別類別項(xiàng)目考核考核標(biāo)準(zhǔn)與要求準(zhǔn)與要求權(quán)重自評(píng)闡述上級(jí)闡述行政行政闡述單項(xiàng)單項(xiàng)

2、分類別類別分一、月度KPI30%月度重點(diǎn)工作嚴(yán)格按照工作流程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，無(wú)任何疏忽錯(cuò)漏。6二、日常工作40%1.工作流程與標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行6%基本按照工作流程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，偶爾有疏忽，但能及時(shí)改正。43核無(wú)誤。疏忽大意，稽查不嚴(yán)，以致款項(xiàng)有所偏差，但能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修正。2工作溝通協(xié)調(diào)不力，稽查松懈，款項(xiàng)有所偏差，未及時(shí)更正。0成本核算、財(cái)務(wù)報(bào)表編制準(zhǔn)確無(wú)誤，定時(shí)、及時(shí)上交。4成本核算、財(cái)務(wù)報(bào)表編制疏忽大意，但能在上交之前及時(shí)更正。24.編制會(huì)計(jì)報(bào)表及其