助理人員績效考核表

1、1助理人員績效考核表助理人員績效考核表姓名：年月日分?jǐn)?shù)項(xiàng)目內(nèi)容5分4分3分2分1分目標(biāo)達(dá)成率超過目標(biāo)達(dá)到既定目標(biāo)尚可欠佳落后工作品質(zhì)很完美完美尚可欠佳很差工作方法很得要領(lǐng)能簡化尚可欠佳不得要領(lǐng)工作量很多多尚可較少太少績效25%工作效率很高高尚可差很差執(zhí)行力徹底執(zhí)行能執(zhí)行尚可欠佳很差企劃能力有新構(gòu)想求新尚可欠佳不愿用頭腦理解力能舉一反三良好尚可欠佳很差判斷力反應(yīng)靈活正確尚可欠佳很差能力25%應(yīng)變力機(jī)警過人機(jī)警尚可欠佳反應(yīng)慢學(xué)習(xí)精神力求上進(jìn)

2、自我勉勵(lì)尚可欠佳不思進(jìn)取工作態(tài)度很積極積極尚可差散漫責(zé)任感很負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)尚可欠佳不負(fù)責(zé)服從性貫徹命令肯服從尚可欠佳陽奉陰違品德25%協(xié)作性很好好尚可差太差專業(yè)知識(shí)很豐富豐富普通不足太差一般知識(shí)很豐富豐富普通不足太差文字表達(dá)能力很強(qiáng)良好普通不足太差學(xué)識(shí)25%發(fā)展?jié)摿Σ豢上蘖坑邪l(fā)展?jié)摿ζ胀ú蛔悴豢稍炀?學(xué)識(shí)應(yīng)用于本職的程度很適用可應(yīng)用尚可不足太差計(jì)分各級(jí)主管評(píng)語注：本表適用于各部門副經(jīng)理以下助理及主管人員。注：本表適用于各部門副經(jīng)理以下助理及主