版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、1采購部績效考核表采購部績效考核表序號考核指標(biāo)指標(biāo)界定考核目標(biāo)挑戰(zhàn)目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際表現(xiàn)分值實(shí)際得分考評人數(shù)據(jù)來源1采購計(jì)劃達(dá)成率實(shí)際完成的采購訂單數(shù)PMC所下訂單總數(shù)100%99%1、每低于考核目標(biāo)值1%扣2分；2、高于考核目標(biāo)值加2分10PMC2來料批合格率1（來料一次不合格批數(shù)生產(chǎn)來料品質(zhì)異常（≥3%）批數(shù)來料總批次）100%96%98%1、每低于考核目標(biāo)值1%，扣3分；2、位于96%98%之間得滿分；3、每高于挑戰(zhàn)目標(biāo)值1%加2分
2、；；20IQC來料月報(bào)表品質(zhì)部3來料（外發(fā)）按期到貨率按期按量到貨批數(shù)采購訂單總批數(shù)100%96%98%1、每低于考核目標(biāo)值1%，扣4分；2、位于96%98%之間得滿分；3、每高于挑戰(zhàn)目標(biāo)值1%加2分；35物料追蹤表PMC4來料異常處理缺失項(xiàng)數(shù)是指考核周期內(nèi)來料異常包括制程來料異常48小時(shí)內(nèi)無處理結(jié)果的項(xiàng)目數(shù)量≤1項(xiàng)每超過考核目標(biāo)值1項(xiàng)扣3分15貨倉部1、PMC提出周物料采購計(jì)劃，采購部在24小時(shí)內(nèi)對采購交期有疑義未回復(fù)或延期回復(fù)的，扣
3、3分次；2、補(bǔ)貨未按確認(rèn)的補(bǔ)貨交期及時(shí)提供的，扣3分次；交期回復(fù)表PMC3、貨倉部以《周不良品報(bào)表》形式公布的不良品，未在次周處理的，扣2次；每周貨倉部所公布的生產(chǎn)性來料不良電芯未在下月第一周內(nèi)處理完的，扣4分貨倉部5行為規(guī)范4、在3天內(nèi)未跟進(jìn)《材料不良改善通知書》回復(fù)改善意見傳我司的，扣2分次，最高扣分不超過10分；20品質(zhì)部2職位：采購助理采購助理考核人：考核月份：總得分：5、每周五將本周的交貨異常、品質(zhì)異常及其處理結(jié)果報(bào)表即周報(bào)表
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
評論
0/150
提交評論