企業(yè)文化傳播管理規(guī)定

1、企業(yè)文化傳播管理規(guī)定企業(yè)文化傳播管理規(guī)定第1章總則第1條目的1.為公司的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。2.為公司創(chuàng)造文化品牌，提升產(chǎn)品或服務品牌的附加值。3.增強客戶或消費者對公司和品牌的忠誠度和依賴感。4.用企業(yè)文化的感召力影響社會。第2條適用范圍本規(guī)定適用于對公司企業(yè)文化宣傳事項的管理。第3條責權(quán)劃分企業(yè)文化宣傳由公司人力資源部負責實施，公司其他各業(yè)務部門配合實施。第4條術(shù)語解釋企業(yè)文化傳播是指公司通過各種媒介向內(nèi)部員工和社會大眾傳遞自己的企

2、業(yè)文化的過程。第5條傳播對象1.公司內(nèi)部傳播對象主要為公司全體員工。2.公司外部傳播對象主要為公司客戶、公司外部媒體機構(gòu)以及政府的相關(guān)職能部門。第2章企業(yè)文化宣傳內(nèi)容與方式第6條企業(yè)文化傳播內(nèi)容企業(yè)文化傳播內(nèi)容主要包括七個方面，如下所示。1.企業(yè)價值觀企業(yè)價值觀是指企業(yè)及其員工的價值取向，簡言之，即對事物的判斷標準。、2.企業(yè)經(jīng)營哲學企業(yè)經(jīng)營哲學就是企業(yè)的指導思想，體現(xiàn)出企業(yè)的歷史使命感和社會責任感。3.企業(yè)精神企業(yè)精神是指企業(yè)所擁有的

3、一種積極向上的意識和信念。本公司的企業(yè)精神主要包括愛企精神、創(chuàng)新精神、競爭精神、服務精神、團結(jié)精神、民主精神六種。4.企業(yè)的道德規(guī)范企業(yè)的道德規(guī)范是用來調(diào)節(jié)和評價企業(yè)和員工行為的規(guī)范的總稱。5.企業(yè)制度企業(yè)制度即是企業(yè)行為的規(guī)則總和。6.企業(yè)產(chǎn)品企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量以及企業(yè)的質(zhì)量意識反映企業(yè)文化的內(nèi)涵。7.企業(yè)環(huán)境企業(yè)環(huán)境是一個企業(yè)精神風貌的直接體現(xiàn)，良好的環(huán)境能夠激發(fā)員工“愛企業(yè)如家”的自豪感以及獻身企業(yè)的責任感。良好的環(huán)境是建設(shè)企業(yè)文化的

4、開始。第7條企業(yè)文化傳播途徑企業(yè)文化傳播途徑主要包括五種方式，如下所示。1.會議傳播途徑會議的類型很多，例如行政工作會議及工會、企業(yè)工作會議、部門工作會議、車間工作會議及班組會議、電視電話會議及網(wǎng)絡(luò)會議。它是企業(yè)文化宣傳推廣的過程。2.日常管理傳播途徑日常管理過程中，公司管理者應運用企業(yè)價值觀來指導員工的日常工作與學習，運用公司制度來衡量員工的日常工作與學習。3.教育培訓推廣途徑通過企業(yè)文化培訓，可以不斷把文化理念植入員工的心里，改變員

5、工的心智模式，促使員工依照企業(yè)文化理念去執(zhí)行任務與完成工作，形成良好的企業(yè)氛圍。4.媒介傳播途徑媒介可分為對內(nèi)傳播媒介與對外傳播媒介。對內(nèi)傳播媒介涵蓋了企業(yè)的局域網(wǎng)、有線電視臺、廣播、報紙、簡報、室內(nèi)外看板等；對外傳播媒介涵蓋了地域性、全國性與國際性的大眾傳播媒介、產(chǎn)品及包裝設(shè)計等。5.活動傳播途徑通過公司舉辦的各種文化活動進行傳播、滲透，例如，舉辦先進個人與團隊的評比與表彰、技術(shù)比武、安全演練、崗位練兵、拓展訓練、征文活動、演講比賽、

6、運動會、文藝晚會等活動。第8條企業(yè)文化傳播注意事項1.對內(nèi)傳播時，要重視企業(yè)內(nèi)部的非正式組織對傳播企業(yè)文化的作用。非正式組織在任何上規(guī)模的公司中都存在，它的作用可能是正面的，也可能是負面的，人力資源部企業(yè)文化管理人員要對其加以引導、利用，使之起到傳播企業(yè)文化正面效果的作用。2.要防止企業(yè)文化傳播中的變異和虛假化傾向訛傳。3.注意消除內(nèi)外部流言和謠言，防止流言對企業(yè)文化的侵蝕。人力資源部企業(yè)文化建設(shè)人員在遇到各種危機事件時要及時、妥善處理