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1、目錄風(fēng)險(xiǎn)識別系統(tǒng)...................................................................................................................................11風(fēng)險(xiǎn)識別模型.........................................................................
2、..............................................12風(fēng)險(xiǎn)識別清單........................................................................................................................3風(fēng)險(xiǎn)識別系統(tǒng)1風(fēng)險(xiǎn)識別模型風(fēng)險(xiǎn)識別模型列示了可能威脅組織整體或組織中特定流程的各種風(fēng)險(xiǎn),將
3、風(fēng)險(xiǎn)歸納為戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)五大類,各類風(fēng)險(xiǎn)包含有不同的具體風(fēng)險(xiǎn),在下圖21風(fēng)險(xiǎn)識別模型中共定義出了戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)69種常見的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)政策環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)輿論環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)品牌策略風(fēng)險(xiǎn)形象和商標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)品牌安全風(fēng)險(xiǎn)公司治理風(fēng)險(xiǎn)家族式管理風(fēng)險(xiǎn)董事會運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)組織結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)授權(quán)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)文化風(fēng)險(xiǎn)并購合作風(fēng)險(xiǎn)并購合作風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃與資源配置風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略制定與實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)投資決策及執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)資源分配風(fēng)險(xiǎn)業(yè)績激勵約束風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)敏感性風(fēng)險(xiǎn)
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