湖北新豐化纖公司綜合管理部總經(jīng)理秘書(shū)績(jī)效考核指標(biāo)

1、總經(jīng)理秘書(shū)績(jī)效考核指標(biāo)總經(jīng)理秘書(shū)績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義公式（權(quán)重）考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源考核周期1公文行文規(guī)范度公文出現(xiàn)明顯差錯(cuò)次數(shù)1)=目標(biāo)值得100分2）超過(guò)目標(biāo)值次，減分，3）目標(biāo)值次，不得分；差錯(cuò)情況統(tǒng)計(jì)表月度統(tǒng)計(jì)季度考核2文件傳遞、催辦及時(shí)性、準(zhǔn)確性1－文件批轉(zhuǎn)不及時(shí)次數(shù)、出現(xiàn)傳遞失誤次數(shù)公文批轉(zhuǎn)次數(shù)、傳遞次數(shù)100％1）=目標(biāo)值得100分2)比目標(biāo)值每降低%，減分，3）＜目標(biāo)值的％，不得分；差錯(cuò)情況統(tǒng)計(jì)表月度統(tǒng)計(jì)季度考核

2、3公司接待及禮賓活動(dòng)管理重大活動(dòng)、禮賓及外事接待活動(dòng)出現(xiàn)差錯(cuò)項(xiàng)數(shù)1)=目標(biāo)值得100分2）每超過(guò)目標(biāo)值次，減分，3）超過(guò)目標(biāo)值次，不得分；相關(guān)記錄月度統(tǒng)計(jì)季度考核4總經(jīng)理交辦工作完成的及時(shí)性總經(jīng)理催辦次數(shù)1)=目標(biāo)值得100分2）每超過(guò)目標(biāo)值次，減分，3）超過(guò)目標(biāo)值次，不得分；相關(guān)記錄月度統(tǒng)計(jì)季度考核總經(jīng)理秘書(shū)績(jī)效考核指標(biāo)總經(jīng)理秘書(shū)績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義公式（權(quán)重）考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源考核周期1公文行文規(guī)范度公文出現(xiàn)明顯差錯(cuò)次數(shù)1

3、)=目標(biāo)值得100分2）超過(guò)目標(biāo)值次，減分，3）目標(biāo)值次，不得分；差錯(cuò)情況統(tǒng)計(jì)表月度統(tǒng)計(jì)季度考核2文件傳遞、催辦及時(shí)性、準(zhǔn)確性1－文件批轉(zhuǎn)不及時(shí)次數(shù)、出現(xiàn)傳遞失誤次數(shù)公文批轉(zhuǎn)次數(shù)、傳遞次數(shù)100％1）=目標(biāo)值得100分2)比目標(biāo)值每降低%，減分，3）＜目標(biāo)值的％，不得分；差錯(cuò)情況統(tǒng)計(jì)表月度統(tǒng)計(jì)季度考核3公司接待及禮賓活動(dòng)管理重大活動(dòng)、禮賓及外事接待活動(dòng)出現(xiàn)差錯(cuò)項(xiàng)數(shù)1)=目標(biāo)值得100分2）每超過(guò)目標(biāo)值次，減分，3）超過(guò)目標(biāo)值次，不得分；