湖北新豐化纖公司人力資源部招聘與培訓(xùn)管理績效考核指標(biāo)

1、招聘與培訓(xùn)管理績效考核指標(biāo)招聘與培訓(xùn)管理績效考核指標(biāo)編號KPIKPI定義公式（權(quán)重）考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核周期1招聘空缺職位所需的平均天數(shù)招聘空缺職位所需的平均天數(shù)1）=目標(biāo)值得100分2）比目標(biāo)值每降低天，加分，最高分；3）超出目標(biāo)值天，不得分；4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算招聘工作記錄月度統(tǒng)計(jì)季度考核2招聘成功率成功招聘人數(shù)／當(dāng)期需要招聘總數(shù)100%（注：成功招聘指通過試用期考核并在試用期后3個(gè)月內(nèi)未主動(dòng)離職的招聘）1）=目標(biāo)值得100分

2、2）比目標(biāo)值每提高%，加分，最高分；3）＜目標(biāo)值的％，不得分；4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算招聘記錄和人事檔案月度統(tǒng)計(jì)季度考核3員工對培訓(xùn)計(jì)劃的滿意度員工對培訓(xùn)計(jì)劃的滿意度的調(diào)查結(jié)果1）=目標(biāo)值得100分2）＜目標(biāo)值，不得分；員工滿意度問卷調(diào)查年度考核4員工培訓(xùn)時(shí)間數(shù)公司員工參加的培訓(xùn)時(shí)間總數(shù)1）=目標(biāo)值得100分2）＜目標(biāo)值，不得分；培訓(xùn)記錄年度考核5培訓(xùn)組織和課程滿意度對培訓(xùn)組織和課程的滿意度評分的算術(shù)平均值1）=目標(biāo)值得100分2）＜

3、目標(biāo)值，不得分；培訓(xùn)滿意度調(diào)查每次統(tǒng)計(jì)季度考核6職務(wù)說明書的編寫和修訂Y=ABA=職務(wù)說明書的編寫和修訂的及時(shí)性（30%）；B=職務(wù)說明書的編寫和修訂的質(zhì)量（70%）職務(wù)說明書、評價(jià)結(jié)果年度考核7勞動(dòng)合同管理Y=ABCDA=勞動(dòng)合同的政策適用性（30%）B=勞動(dòng)合同簽訂和管理的規(guī)范性（20%）C=辦理勞動(dòng)合同簽訂的及時(shí)性（30%）D=員工離職手續(xù)辦理的及時(shí)性（20%）勞動(dòng)合同、工作記錄、檢查評價(jià)記錄月度統(tǒng)計(jì)季度考核8人事檔案管理Y=AB