湖北新豐化纖公司綜合管理部后勤管理績(jī)效考核指標(biāo)

1、后勤管理績(jī)效考核指標(biāo)后勤管理績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義公式（權(quán)重）考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源考核周期1后勤事務(wù)處理差錯(cuò)延遲次數(shù)當(dāng)期后勤事務(wù)處理差錯(cuò)、延遲次數(shù)1）=目標(biāo)值得100分2）比目標(biāo)值每降低次，加分，最高分；3）目標(biāo)值次，不得分；4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算總務(wù)事務(wù)處理情況報(bào)告月度統(tǒng)計(jì)季度考核2安全、消防事故的次數(shù)安全、消防事故的次數(shù)1)=目標(biāo)值得100分2）每超過(guò)目標(biāo)值次，減分，3）目標(biāo)值次，不得分；4）重大安全、消防事故不得分安全、

2、消防事故記錄月度統(tǒng)計(jì)季度考核3生產(chǎn)公用部分、辦公區(qū)的衛(wèi)生管理Y=ABA=生產(chǎn)公用部分、辦公區(qū)的衛(wèi)生管理和清潔工作（50%）B=對(duì)公司各單位衛(wèi)生狀況考核檢查（50%）生產(chǎn)公用部分、辦公區(qū)的衛(wèi)生狀況、對(duì)公司各單位衛(wèi)生狀況考核檢查記錄月度統(tǒng)計(jì)季度考核4安全、消防的日常管理Y=ABA=對(duì)公司安全、消防工作檢查的次數(shù)（50%）B=公司安全、消防措施的完備狀況（50%）對(duì)公司安全、消防工作檢查的月度統(tǒng)計(jì)季度考核5車輛管理及調(diào)度Y=ABCA=日常車輛

3、調(diào)度（50%）B=駕駛員月度里程匯總和工資結(jié)算（25%）C=車輛保養(yǎng)、維修及費(fèi)用的審核結(jié)算（25%）工作記錄、里程匯總單、車輛保養(yǎng)、維修及費(fèi)用結(jié)算單月度統(tǒng)計(jì)季度考核6公司后勤服務(wù)滿意度員工對(duì)后勤服務(wù)滿意度評(píng)分的算術(shù)平均值1）=目標(biāo)值得100分2）＜目標(biāo)值，不得分；員工對(duì)后勤服務(wù)的滿意度調(diào)查年度調(diào)查年度考核7公司食堂的管理員工對(duì)公司食堂的滿意度評(píng)分的算術(shù)平均值1）=目標(biāo)值得100分2）＜目標(biāo)值，不得分；員工對(duì)公司食堂的滿意度調(diào)查年度調(diào)查年