日班班長績效考核表

1、1日班班長績效考核表日班班長績效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門日班工段職位名稱日班班長考核者生產(chǎn)副廠長考核期量化標(biāo)準(zhǔn)考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間得分得分依據(jù)高效有序成效顯著，員工積極性高91100順利進(jìn)行成效明顯，員工工作積極8190正常進(jìn)行，有一定成效7180不協(xié)調(diào)，效果不明顯5170班組管理通過上級直接觀察和員工投訴考核日班班長管理能力15%混亂，效率低下050及時發(fā)現(xiàn)安全疏漏，督導(dǎo)有方91100發(fā)現(xiàn)問題及時督導(dǎo)疏通

2、8190安全督導(dǎo)工作偶有疏漏7180安全督導(dǎo)工作時有疏漏5170安全管理督導(dǎo)工作通過上級觀察和部門反應(yīng)考核安全管理督導(dǎo)效能25%安全督導(dǎo)工作不力，影響較大050備品管理工作完善，備件準(zhǔn)備充足，能夠提供及時支持91100備品管理管理工作較好，經(jīng)過協(xié)調(diào)能夠及時提供備品，不影響生產(chǎn)8190備品管理工作偶有疏漏，對生產(chǎn)工序造成輕微影響7180備品管理工作時有疏漏，備品供應(yīng)不及時，對生產(chǎn)造成一定影響5170設(shè)備配件管理工作通過上級直接觀察以及相關(guān)

3、記錄考核設(shè)備管理工作效能25%備品管理出現(xiàn)巨大漏洞，備品供應(yīng)缺乏，嚴(yán)重影響生產(chǎn)工序運行050現(xiàn)場管理高效有序，效果很好91100現(xiàn)場和除塵管理基本到位，工作正常8190現(xiàn)場和環(huán)保管理偶有疏漏，影響較小7180現(xiàn)場和環(huán)保管理時有疏漏，影響較大5170現(xiàn)場環(huán)保管理通過文檔記錄和現(xiàn)場觀察、除塵設(shè)備使用效果15%現(xiàn)場管理、除塵管理有較大失誤050工作非常積極，責(zé)任心非常高91100工作較為積極，責(zé)任心較高8190工作積極，責(zé)任心高7180工作不