公司司機——績效考核表

1、行政司機KPIKPI表序號被考核人考核時間考核項目考核內容分值分值各部門評分行政辦評分1工作要求上下班按規(guī)定打卡50%50%5電話保持開機狀態(tài)，有公司電話立即接聽5按規(guī)定時間到崗，接待客人時提前10分鐘到崗5雨天外出接送客人有條件時備好雨具，用完及時歸還5安排簡便易行的行車路線不在出車時間辦理私事5按規(guī)定穿著工作服5不為用車人員辦理私事提供便利5外出行車不能按預計時間返回，以及出車返回公司后應及時通知行政辦公室，以便調度安排用車5做好日

2、常出車的行車公里數、路橋費、停車費用的登記5服從出車安排及加班用車52安全行車按規(guī)定時速駕駛不違章駕車20%20%4車輛停放后做好安全保管措施4出車前.后檢查保管好車輛有關證件4保證休息，不疲勞駕駛4發(fā)生事故及時上報43職業(yè)道德無向維修廠索要任何財物的現(xiàn)象15%15%3不提供虛假報銷憑證進行報銷3不亂發(fā)牢騷和怨言，團結同事3在接送客戶時不發(fā)表惡意言論影響公司形象3接待工作中尊重用車人員和客人34維修保養(yǎng)制動效果良好10%10%2做好自己

3、保養(yǎng)車輛的年審工作2按規(guī)定定期保養(yǎng)車輛2車輛按要求自檢自修2按規(guī)定完成車輛出車前的常規(guī)檢查保養(yǎng)25企業(yè)認同積極參加公司各項集體活動5%5%1積極為公司發(fā)展提供有益的個人建議1顧全大局，以公司利益為重1有奉獻精神，犧牲較多個人時間1不斷增強業(yè)務學習，不斷自我提高1總分：考核人考核說明：1.本表中考核指標共有30項，共100分。2.根據司機人員的實際表現(xiàn)行政辦公室30％各部門綜合評分70％3.60分為不合格；60－80分為合格；80－90分

4、為良好；90100分為優(yōu)秀。4.上級按照本表的考核細則對保潔員工作進行考核，半月總評一次，總評結果作為薪酬發(fā)放和進行獎懲的依據。4、根據獎罰分明的原則，如有員工工作特別出色的，可由部門主管提出申請，經核實后可考慮加分以進行獎勵。行政司機KPIKPI表序號被考核人考核時間考核項目考核內容分值分值各部門評分行政辦評分1工作要求上下班按規(guī)定打卡50%50%5電話保持開機狀態(tài)，有公司電話立即接聽5按規(guī)定時間到崗，接待客人時提前10分鐘到崗5雨天

5、外出接送客人有條件時備好雨具，用完及時歸還5安排簡便易行的行車路線不在出車時間辦理私事5按規(guī)定穿著工作服5不為用車人員辦理私事提供便利5外出行車不能按預計時間返回，以及出車返回公司后應及時通知行政辦公室，以便調度安排用車5做好日常出車的行車公里數、路橋費、停車費用的登記5服從出車安排及加班用車52安全行車按規(guī)定時速駕駛不違章駕車20%20%4車輛停放后做好安全保管措施4出車前.后檢查保管好車輛有關證件4保證休息，不疲勞駕駛4發(fā)生事故及時

6、上報43職業(yè)道德無向維修廠索要任何財物的現(xiàn)象15%15%3不提供虛假報銷憑證進行報銷3不亂發(fā)牢騷和怨言，團結同事3在接送客戶時不發(fā)表惡意言論影響公司形象3接待工作中尊重用車人員和客人34維修保養(yǎng)制動效果良好10%10%2做好自己保養(yǎng)車輛的年審工作2按規(guī)定定期保養(yǎng)車輛2車輛按要求自檢自修2按規(guī)定完成車輛出車前的常規(guī)檢查保養(yǎng)25企業(yè)認同積極參加公司各項集體活動5%5%1積極為公司發(fā)展提供有益的個人建議1顧全大局，以公司利益為重1有奉獻精神，

7、犧牲較多個人時間1不斷增強業(yè)務學習，不斷自我提高1總分：考核人考核說明：1.本表中考核指標共有30項，共100分。2.根據司機人員的實際表現(xiàn)行政辦公室30％各部門綜合評分70％3.60分為不合格；60－80分為合格；80－90分為良好；90100分為優(yōu)秀。4.上級按照本表的考核細則對保潔員工作進行考核，半月總評一次，總評結果作為薪酬發(fā)放和進行獎懲的依據。4、根據獎罰分明的原則，如有員工工作特別出色的，可由部門主管提出申請，經核實后可考慮