任職資格說明書【采購(gòu)員】

1、公司采購(gòu)員（一級(jí)）行為標(biāo)準(zhǔn)公司采購(gòu)員（一級(jí)）行為標(biāo)準(zhǔn)1采購(gòu)采購(gòu)業(yè)務(wù)1.1根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，能運(yùn)用ERP系統(tǒng)制定采購(gòu)計(jì)劃，1.2根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃要求，督促供應(yīng)商按要求及時(shí)供貨；1.3對(duì)所采購(gòu)的不合格品及時(shí)處理調(diào)換；2供應(yīng)商的調(diào)查2.1通過傳真、郵寄等方式向供應(yīng)商發(fā)出調(diào)查表；2.2及時(shí)回收供應(yīng)商調(diào)查表，完成初步的整理統(tǒng)計(jì)工作后提交相關(guān)人員。公司采購(gòu)員（一級(jí)）資格標(biāo)準(zhǔn)公司采購(gòu)員（一級(jí)）資格標(biāo)準(zhǔn)1.知識(shí)：知識(shí)：1.1專業(yè)知識(shí)：統(tǒng)計(jì)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)1.2企

2、業(yè)知識(shí)：企業(yè)采購(gòu)流程，企業(yè)文化2.技能：技能：1.3專業(yè)技能：熟悉ERP系統(tǒng)操作1.4通用技能：溝通能力，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力3經(jīng)驗(yàn)：經(jīng)驗(yàn)：半年以上工作經(jīng)驗(yàn)公司采購(gòu)員（一級(jí)）培訓(xùn)要點(diǎn)公司采購(gòu)員（一級(jí)）培訓(xùn)要點(diǎn)1培訓(xùn)要點(diǎn)：統(tǒng)計(jì)方法、相關(guān)工作流程、2培訓(xùn)方式：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、在職培訓(xùn)公司采購(gòu)員（三級(jí)）行為標(biāo)準(zhǔn)公司采購(gòu)員（三級(jí)）行為標(biāo)準(zhǔn)1采購(gòu)業(yè)務(wù)采購(gòu)業(yè)務(wù)1.1根據(jù)比價(jià)結(jié)果確定采購(gòu)價(jià)格，報(bào)部長(zhǎng)批準(zhǔn)1.2根據(jù)部門采購(gòu)信息對(duì)供應(yīng)商的100%供貨情況等進(jìn)行分析，每

3、月報(bào)部長(zhǎng)；1.3每月對(duì)采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行分析，并制定改進(jìn)措施；1.4與供應(yīng)商簽定采購(gòu)合同，明確各項(xiàng)條款1.5對(duì)現(xiàn)有的庫(kù)存狀況時(shí)行分析制定降低庫(kù)存的措施2供應(yīng)商的管理供應(yīng)商的管理2.1根據(jù)被推薦供應(yīng)商的綜合情況，確認(rèn)供應(yīng)商；2.2根據(jù)供應(yīng)商的綜合供貨情況，進(jìn)行加工業(yè)務(wù)種類、數(shù)量的調(diào)整；2.3推動(dòng)供應(yīng)商的持續(xù)改進(jìn)，不斷提高其綜合能力；3結(jié)算結(jié)算3.1每月制定應(yīng)付款計(jì)劃報(bào)財(cái)務(wù)審批；公司采購(gòu)員（三級(jí)）資格標(biāo)準(zhǔn)公司采購(gòu)員（三級(jí)）資格標(biāo)準(zhǔn)1知識(shí)