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文檔簡介
1、采購學習總結(jié)采購崗位應知應會人員:采購部李霞日期:20151103、分析采購需求()采購市場調(diào)查1.根據(jù)需求情況制定市場調(diào)查方案調(diào)查工作包括資源市場調(diào)查、企業(yè)外部環(huán)境調(diào)查、企業(yè)內(nèi)部條件調(diào)查、供應市場調(diào)查2.針對物料、供應市場情況分別設(shè)計市場調(diào)查問卷3.收回市場調(diào)查問卷將其進行整理、統(tǒng)計、分析制作調(diào)查記錄卡、廠商資料卡、材料比價單等表單4.制定分析競爭對框架選擇分析競爭對方法對競爭對進行分析5.制定預測步驟選擇預測方法對價格變化進行預測6
2、.解市場行情分析內(nèi)容設(shè)置分析市場行情指標對市場行情變動程度、運行趨勢進行分析7.針對以上調(diào)查分析撰寫調(diào)查報告(二)確定采購需求1.根據(jù)生產(chǎn)計劃表、采購通知單、銷售預測表等資料分析生產(chǎn)計劃和銷售計劃2.明確物料需求計劃含義以及物料需求計劃與其計劃之間關(guān)系分析物料需求分析制造資源計劃(二)分解與調(diào)整采購計劃1.根據(jù)年度計劃編制分期采購計劃確定月度采購計劃制訂程序制訂月度采購計劃表2.根據(jù)月度采購計劃表編制采購計劃明細表3.制定采購月報表、采
3、購進度控制表根據(jù)情況調(diào)整采購計劃三、采購洽談()選擇供應商1.確定采購信息內(nèi)容選擇發(fā)布采購信息方式發(fā)布采購信息2.收集供應商信息索取供應商資料對供應商進行調(diào)查制定征求建議書3.確定供應商評價標準對供應商進行評審;確定評價和選擇供應商的步驟提供供應商選擇方案4.搜集采購洽談的資料對資料進行分析制定采購訂單(二)商務洽談1.制訂談判框架、計劃確定洽談方案2.解、選擇、確定采購方式3.制定實施招標采購的流程制定物料投標須知及標單發(fā)布資格預審通
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