普通職員績效考核表

1、12普通職員績效考核表普通職員績效考核表職員：職員：考核人：考核人：考核月度：考核月度：?每月初（5日之前）由考核人與職員確定當(dāng)月工作目標(biāo)，雙方確認(rèn)簽字。?下月初（4日之前）由職員完成自評后交考核人，考核人通過面談對本月工作目標(biāo)（包括既定目標(biāo)和增補(bǔ)目標(biāo)）的完成情況進(jìn)行評價，綜合個人素質(zhì)能力進(jìn)行總體考核，考核完成后雙方簽字確認(rèn)。1、本月工作目標(biāo)目標(biāo)類別目標(biāo)類別目標(biāo)描述目標(biāo)描述——目標(biāo)設(shè)定、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的資源（包括人力、資金、設(shè)備場所、時間

2、和知識）和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的策略與方案權(quán)重權(quán)重（%）完成比例完成比例（%）重點(diǎn)工作（僅限3項(xiàng)）普通工作考核人簽字：被考核人簽字：日期：增補(bǔ)工作注1：月度工作目標(biāo)的權(quán)重分配為重點(diǎn)工作80%，普通工作10%，增補(bǔ)工作10%。注2：上表中的“權(quán)重”指工作目標(biāo)在各自類別中的權(quán)重。人事行政部經(jīng)理審核：考核人直接主管審核：222、本月考核要素類別要素類別考核要素考核要素衡量標(biāo)準(zhǔn)衡量標(biāo)準(zhǔn)分值分值職員自評職員自評上級考核上級考核責(zé)任心0~5團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作0~5

3、理解能力0~5解決問題能力0~5溝通協(xié)調(diào)能力0~5素質(zhì)能力素質(zhì)能力（30分）分）學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力0~5小計(jì)：小計(jì)：完成90%以上63~70完成80%~89%50~63完成完成71%~79%35~50完成61%~69%24~35目標(biāo)完成目標(biāo)完成（70分）分）完成60%以下0~24小計(jì)：小計(jì)：行為準(zhǔn)則行為準(zhǔn)則小計(jì)：小計(jì)：合計(jì)：合計(jì)：績效等級：績效等級：3、考核意見優(yōu)點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)缺點(diǎn)待改進(jìn)項(xiàng)待改進(jìn)項(xiàng)1、1、2、2、3、3、考核人簽字：職員簽字：日期