員工評價(jià)管理人員調(diào)查問卷

1、員工評價(jià)管理人員調(diào)查問卷員工評價(jià)管理人員調(diào)查問卷被評價(jià)人被評價(jià)人年度年度得分總計(jì)得分總計(jì)我們通過下面的調(diào)查問卷，請員工對管理人員的各項(xiàng)能力和素質(zhì)及工作表現(xiàn)進(jìn)行評價(jià)，期待能夠以此來客觀的反映出管理人員的真實(shí)水平，并且從中發(fā)現(xiàn)一些問題，以幫助其改善不足之處，促進(jìn)管理人員提高管理能力和素質(zhì)，為員工提供更好的指導(dǎo)和服務(wù)。說明說明：1以下評價(jià)項(xiàng)目都有四個(gè)選項(xiàng)，其中“優(yōu)秀”代表您所評價(jià)管理人員在這個(gè)項(xiàng)目上表現(xiàn)的很好（5分）；“良好”代表其在這個(gè)項(xiàng)目

2、上表現(xiàn)的還算好（4分）；“及格”代表其在這個(gè)項(xiàng)目上表現(xiàn)的有些差（3分）；“不及格”代表其在這個(gè)項(xiàng)目上表現(xiàn)的極差（2分）。2請您本著公正、客觀、善意的態(tài)度，認(rèn)真填寫。請您本著公正、客觀、善意的態(tài)度，認(rèn)真填寫。3員工填寫不需署名，總經(jīng)理承諾：本卷將由總經(jīng)理直接收取、審閱、匯總，絕不會(huì)透露填員工填寫不需署名，總經(jīng)理承諾：本卷將由總經(jīng)理直接收取、審閱、匯總，絕不會(huì)透露填寫人的信息，請您打消顧慮，放心的填寫您認(rèn)為客觀、真實(shí)、公正的評價(jià)以及意見建議

3、。寫人的信息，請您打消顧慮，放心的填寫您認(rèn)為客觀、真實(shí)、公正的評價(jià)以及意見建議。評價(jià)項(xiàng)目：評價(jià)項(xiàng)目：1作為一個(gè)合格的部門負(fù)責(zé)人，首先應(yīng)該做到以身作則、嚴(yán)格自律，處處起到表率作用，您作為一個(gè)合格的部門負(fù)責(zé)人，首先應(yīng)該做到以身作則、嚴(yán)格自律，處處起到表率作用，您的部門經(jīng)理做的怎么樣？的部門經(jīng)理做的怎么樣？優(yōu)秀□良好□及格□不及格□是否還想再說幾句或者說說為什么做出了上面的選擇。2一位好領(lǐng)導(dǎo)要公平對待下屬、處理問題要公正，您的經(jīng)理做到了嗎？一

4、位好領(lǐng)導(dǎo)要公平對待下屬、處理問題要公正，您的經(jīng)理做到了嗎？優(yōu)秀□良好□及格□不及格□能不能說說是什么事情讓你做出了上面的選擇。3一個(gè)部門中，溝通十分重要，一位善于溝通的部門經(jīng)理可以說已經(jīng)成功了一半，您的部門一個(gè)部門中，溝通十分重要，一位善于溝通的部門經(jīng)理可以說已經(jīng)成功了一半，您的部門經(jīng)理是如何做的呢？經(jīng)理是如何做的呢？①他（她）樂于并且善于傾聽我們的意見，而且會(huì)及時(shí)給我們做出滿意的答復(fù)。優(yōu)秀□良好□及格□不及格□②每次布置工作或提出工作

5、要求時(shí)，都能夠把為什么這樣做的目的給我們講明白，讓我們都能夠了解這項(xiàng)工作的意義所在，從而自覺的去完成。而不是簡單的把工作交代下來了事。優(yōu)秀□良好□及格□不及格□③工作布置的細(xì)致縝密，考慮十分周全優(yōu)秀□良好□及格□不及格□④通過到位的監(jiān)督檢查等手段，保證較強(qiáng)的執(zhí)行力優(yōu)秀□良好□及格□不及格□⑤在日常的工作中，經(jīng)常能夠及時(shí)的給予我們好的指導(dǎo)、建議，以提高我們的工作能力、職業(yè)素質(zhì)，并且善于激勵(lì)我們以保持工作熱情。優(yōu)秀□良好□及格□不及格□⑥十

6、分關(guān)心我們的業(yè)余文化生活，并且關(guān)注我們在生活上遇到的困難，使我們心中感到十分溫暖，感覺整個(gè)部門就像一個(gè)大家庭，部門經(jīng)理就像是這個(gè)大家庭中的家長一樣。優(yōu)秀□良好□及格□不及格□感覺做的好的還有不好的地方都可以說一說。用文字描述一下您所感受到的部門內(nèi)的工作氛圍12.12.總體評價(jià)：總體評價(jià)：①您認(rèn)為您所評價(jià)的管理人員的人格魅力如何？具體的說，您認(rèn)為他在部門內(nèi)的影響力、感召力、受尊重程度如何？優(yōu)秀□良好□及格□不及格□②您認(rèn)為您所評價(jià)的管理人

7、員是否能夠把大家團(tuán)結(jié)在其周圍而共同努力進(jìn)步？優(yōu)秀□良好□及格□不及格□③最后為您所評價(jià)管理人員的綜合領(lǐng)導(dǎo)能力以及整體工作表現(xiàn)打個(gè)分優(yōu)秀□良好□及格□不及格□13.13.在您所接觸過的部門經(jīng)理中，您現(xiàn)在的部門經(jīng)理表現(xiàn)如何？與他們相比他還有哪些不足需在您所接觸過的部門經(jīng)理中，您現(xiàn)在的部門經(jīng)理表現(xiàn)如何？與他們相比他還有哪些不足需要改進(jìn)？要改進(jìn)？14.14.如果您去年也參加了公司的這項(xiàng)評議，您感覺您的部門經(jīng)理與去年相比，還有哪些做的好如果您去年

8、也參加了公司的這項(xiàng)評議，您感覺您的部門經(jīng)理與去年相比，還有哪些做的好的或不好的方面在上面還沒有說出來，可以在下面寫出來。的或不好的方面在上面還沒有說出來，可以在下面寫出來。1515如果您的部門經(jīng)理在日常工作中，缺乏語言藝術(shù)或行為藝術(shù)，產(chǎn)生令您感到不喜歡的言如果您的部門經(jīng)理在日常工作中，缺乏語言藝術(shù)或行為藝術(shù)，產(chǎn)生令您感到不喜歡的言行，請進(jìn)行描述行，請進(jìn)行描述________________________________________