萬(wàn)潤(rùn)科技股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施考核辦法(2013年1月)

1、萬(wàn)潤(rùn)科技：股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施考核辦法(2013年1月)點(diǎn)擊量：5回復(fù)數(shù)：0舉報(bào)公告板發(fā)表于2013012918:15:23深圳萬(wàn)潤(rùn)科技股份有限公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施考核辦法深圳萬(wàn)潤(rùn)科技股份有限公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施考核辦法深圳萬(wàn)潤(rùn)科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)為進(jìn)一步完善公司法人治理結(jié)構(gòu)健全中長(zhǎng)期激勵(lì)約束機(jī)制促進(jìn)公司董事、高級(jí)管理人員、中層管理人員和核心骨干人員勤勉盡責(zé)實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及股東利益最大化保證公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的順利實(shí)施現(xiàn)根據(jù)

2、《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)證券法》、《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法(試行)》等法律、法規(guī)及規(guī)范性文件和《公司章程》的規(guī)定結(jié)合公司實(shí)際特制訂本考核辦法。第一章總則第一條考核目的進(jìn)一步完善公司法人治理結(jié)構(gòu)健全公司激勵(lì)約束機(jī)制最大程度激發(fā)管理團(tuán)隊(duì)和核心骨干人員的積極性和創(chuàng)造性保證股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的順利實(shí)施從而實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。第二條考核原則1、堅(jiān)持公平、公正、公開的原則。2、堅(jiān)持公司績(jī)效、部門績(jī)效與個(gè)人績(jī)效相結(jié)合的原則。3

3、、堅(jiān)持客觀、量化、可操作性原則。4、堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向原則。第三條考核范圍1、公司董事(不包括獨(dú)立董事)和高級(jí)管理人員2、公司的中層管理人員3、公司的核心業(yè)務(wù)(技術(shù))骨干。預(yù)留激勵(lì)對(duì)象即本激勵(lì)計(jì)劃獲得股東大會(huì)批準(zhǔn)時(shí)尚未確定但在本計(jì)深圳萬(wàn)潤(rùn)科技股份有限公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施考核辦法劃存續(xù)期間經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后納入激勵(lì)計(jì)劃的激勵(lì)對(duì)象。第二章考核機(jī)構(gòu)、職責(zé)及權(quán)限劃將目標(biāo)任務(wù)逐層分解至各激勵(lì)對(duì)象的年度考核中并簽署目標(biāo)責(zé)任書報(bào)薪酬與考核委員會(huì)審批。2、每一考

4、核年度結(jié)束后由績(jī)效管理小組負(fù)責(zé)執(zhí)行具體考核工作匯總和統(tǒng)計(jì)考核數(shù)據(jù)出具《年度績(jī)效考核報(bào)告》報(bào)薪酬與考核委員會(huì)審批。3、薪酬與考核委員會(huì)對(duì)激勵(lì)對(duì)象進(jìn)行綜合評(píng)估與審核確定激勵(lì)對(duì)象的考核結(jié)果。第四章考核結(jié)果的應(yīng)用第十一條考核結(jié)果的等級(jí)激勵(lì)對(duì)象的績(jī)效考核結(jié)果劃分為五個(gè)等級(jí):優(yōu)秀(S)、良好(A)、合格(B)、待改進(jìn)(C)、不合格(D)。第十二條考核結(jié)果的修正考核年度內(nèi)如因客觀環(huán)境或重大不可抗力等因素嚴(yán)重影響激勵(lì)對(duì)象考核結(jié)果的薪酬與考核委員會(huì)可根據(jù)

5、實(shí)際影響程度適當(dāng)調(diào)整偏差較大的考核結(jié)果。第十三條考核結(jié)果的反饋與申訴1、考核對(duì)象有權(quán)了解自己的考核結(jié)果績(jī)效管理小組應(yīng)在考核結(jié)束后5個(gè)工作日內(nèi)將考核結(jié)果通知考核對(duì)象。2、如果考核對(duì)象對(duì)自己的考核結(jié)果有重大異議應(yīng)事先填寫《績(jī)效考核申訴表》并與績(jī)效管理小組反饋、溝通。如不能妥善解決考核對(duì)象可向薪酬與考核委員會(huì)申訴薪酬與考核委員會(huì)在接到申訴后10個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查、復(fù)核并確定最終考核結(jié)果。深圳萬(wàn)潤(rùn)科技股份有限公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施考核辦法第十四條

6、考核結(jié)果的應(yīng)用1、考核結(jié)果作為股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃行權(quán)或解鎖的條件之一。2、激勵(lì)對(duì)象上一年度考核結(jié)果達(dá)到合格(B)或合格(B)以上者且符合其他條件的可以依據(jù)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃中的規(guī)定行權(quán)或解鎖激勵(lì)對(duì)象上一年度考核結(jié)果為待改進(jìn)(C)、不合格(D)的員工公司依據(jù)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃中的規(guī)定對(duì)其相應(yīng)的權(quán)益份數(shù)進(jìn)行注銷和回購(gòu)。第五章考核記錄管理第十五條考核結(jié)果確定后考核記錄不允許涂改若確需修改需考核對(duì)象簽字確認(rèn)。第十六條績(jī)效管理小組負(fù)責(zé)激勵(lì)對(duì)象所有考核記錄的保管工作