員工崗位等級(jí)評(píng)定及薪資管理操作指引

1、員工崗位等級(jí)評(píng)定及薪資管理操作指引1、目的1、1吸引、留住、激勵(lì)企業(yè)發(fā)展所需要的員工，緊密地將員工個(gè)人業(yè)績(jī)、部門、團(tuán)隊(duì)、公司業(yè)績(jī)與其薪資聯(lián)系在一起，強(qiáng)化激勵(lì)效果，提升公司整體業(yè)績(jī)水平。1、2規(guī)范員工薪資管理，合理分配員工勞動(dòng)報(bào)酬，體現(xiàn)按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的管理原則。保證員工薪資管理常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。2、范圍本指引是集團(tuán)及所屬公司整體的一致性的框架制度，是指導(dǎo)性文件。適用于集團(tuán)及所屬各部門、各單位的技術(shù)工人、普通操作工人。技

2、工、普工的分類由各部門、各單位結(jié)合自身的技術(shù)特點(diǎn)自行劃分，但原則上，國(guó)家有明確職業(yè)技術(shù)資格等級(jí)鑒定的工種應(yīng)歸為技工類，如電工、鉗工、電焊工等。3、工資給付3、1公司內(nèi)工資、獎(jiǎng)金及與之相關(guān)的報(bào)表、調(diào)整單均為公司機(jī)密，任何人不得對(duì)外以任何形式相互討論和打聽，不得以任何形式泄露。員工對(duì)工資相關(guān)問(wèn)題有疑問(wèn)時(shí)，可直接向行政人事部咨詢，自發(fā)薪日起15日內(nèi)行使查尋權(quán)，過(guò)時(shí)視自動(dòng)放棄。3、2工資的計(jì)算與支付：工資額匯入員工在銀行的個(gè)人賬戶或者以現(xiàn)金支付

3、。3、3特別情況下以合同形式確定的工資按合同條款要求的方式進(jìn)行支付。3、4下列各項(xiàng)須從員工工資中直接扣除：（1）員工本人工資的個(gè)人所得稅；（2）員工違反公司規(guī)章制度或達(dá)不到工作、學(xué)習(xí)要求的罰款；（3）員工個(gè)人負(fù)擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用；（4）其他按法規(guī)或公司規(guī)定應(yīng)予扣除的。4、員工崗位等級(jí)序列及技能評(píng)定評(píng)定后的員工每年要進(jìn)行復(fù)審，由行政人事部組織，年審時(shí)間可與評(píng)定時(shí)間同步，各相關(guān)部門配合，行政人事部根據(jù)各等級(jí)的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合員工當(dāng)年的績(jī)效、表現(xiàn)進(jìn)

4、行審核，若無(wú)明顯不符合事項(xiàng)，則年審?fù)ㄟ^(guò)。否則由行政人事部出具降級(jí)報(bào)告，說(shuō)明降級(jí)理由，按評(píng)定等級(jí)的審批程序經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后生效。若員工有記過(guò)或以上的嚴(yán)重違紀(jì)行為，或者工作態(tài)度、績(jī)效等出現(xiàn)嚴(yán)重的不良反應(yīng)，影響較大，員工所在部門或行政人事部可提出申請(qǐng)經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后對(duì)該員工即時(shí)降級(jí)，不必等到年審時(shí)間再降級(jí)。5、薪資基本結(jié)構(gòu)5、1定義（1）固定工資：?jiǎn)T工在正常工作的前提下可以確定獲得的薪資；（2）獎(jiǎng)金：根據(jù)公司和員工考核期績(jī)效表現(xiàn)可以獲得的現(xiàn)金

5、獎(jiǎng)勵(lì)；（3）加班費(fèi)：?jiǎn)T工正常工作時(shí)間以外勞動(dòng)所獲得的報(bào)酬；（4）津貼：公司以現(xiàn)金形式為部分特別崗位提供的補(bǔ)貼；（5）福利：公司提供的公共政策，主要是為了保障員工的基本利益，促進(jìn)員工工作和生活環(huán)境健康和諧。5、2薪資結(jié)構(gòu)：直接薪資（貨幣化的）、間接薪資（非貨幣化的）固定工資崗位技能其他綜合指數(shù)評(píng)價(jià)津貼特殊崗位、保健、通訊、交通、惡劣環(huán)境、節(jié)假日津貼等獎(jiǎng)金月（季）績(jī)效獎(jiǎng)；年終獎(jiǎng)直接薪酬（貨幣化的）加班費(fèi)加點(diǎn)、節(jié)假日加班福利待遇伙食補(bǔ)助、保險(xiǎn)