積極領(lǐng)導(dǎo)力是保證企業(yè)效益的關(guān)鍵

1、積極領(lǐng)導(dǎo)力是保證企業(yè)效益的關(guān)鍵企業(yè)都要講效益與效率！要保證每個(gè)財(cái)年都保持贏利，除了企業(yè)文化，領(lǐng)導(dǎo)力是關(guān)鍵！積極領(lǐng)導(dǎo)力會(huì)傳達(dá)一個(gè)可以朝其方向不斷努力的理想。領(lǐng)導(dǎo)者的工作就在于發(fā)揮其積極領(lǐng)導(dǎo)力，即找到推動(dòng)組織向前的方法，因此這種能力至關(guān)重要。從最根本上講，提供服務(wù)是一種榮譽(yù)。無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)的是何種類型或規(guī)模的企業(yè)，也無(wú)論是營(yíng)利性還是非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)，服務(wù)即是榮譽(yù)。在這個(gè)基礎(chǔ)上，設(shè)定一個(gè)令人信服的愿景當(dāng)今世界越來(lái)越變幻莫測(cè)，越來(lái)越復(fù)雜，“變動(dòng)部分”呈指

2、數(shù)增長(zhǎng)。其實(shí)這個(gè)世界從來(lái)都是復(fù)雜多變的，現(xiàn)在只是擁有了工具來(lái)認(rèn)識(shí)、理解并應(yīng)對(duì)這些變化。這也因此讓人們感到理解業(yè)務(wù)所處大環(huán)境的過(guò)程變得更為復(fù)雜了。因此，領(lǐng)導(dǎo)者要經(jīng)常討論全球商業(yè)環(huán)境的動(dòng)態(tài)，比如經(jīng)濟(jì)、能源、技術(shù)等領(lǐng)域的狀況，全球勞動(dòng)力、政府關(guān)系和人口趨勢(shì)，以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在做什么、客戶又在做什么等等。這樣才能打開(kāi)一扇奇妙的世界之窗，整個(gè)團(tuán)隊(duì)能了解全世界的每一件重要事情。接著，還要進(jìn)一步討論這些趨勢(shì)未來(lái)可能的演變。目光長(zhǎng)遠(yuǎn)非常關(guān)鍵，不僅要討論當(dāng)下

3、的客戶價(jià)值，而且要討論未來(lái)可能重塑客戶價(jià)值判斷的推動(dòng)力量。領(lǐng)導(dǎo)者要依據(jù)當(dāng)前及未來(lái)業(yè)務(wù)環(huán)境所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇深入審視計(jì)劃。并對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行研判。這既是戰(zhàn)略規(guī)劃，也是嚴(yán)格的實(shí)施計(jì)劃。領(lǐng)導(dǎo)者要逐條審核損益表和資產(chǎn)負(fù)債表的內(nèi)容。一旦出現(xiàn)新的信息，就直接將其納入計(jì)劃。領(lǐng)導(dǎo)者首先要做的是促進(jìn)組織與外界的聯(lián)系。只有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更好地服務(wù)客戶，才可能實(shí)現(xiàn)每年10%20%的價(jià)值和利潤(rùn)增長(zhǎng)，許多偉大的公司便是如此。其次，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)確保自己和團(tuán)隊(duì)對(duì)決策負(fù)責(zé)：“我們從