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1、女性領(lǐng)導(dǎo)力告別“爺”時(shí)代“人人都知道這一點(diǎn),就連大男子主義者也承認(rèn)這一點(diǎn),只不過(guò)還沒(méi)有足夠的證據(jù)證明它——婦女最終將會(huì)在美國(guó)商業(yè)和企業(yè)中獲得成功?!边@是《紐約時(shí)報(bào)》1969年1月6日,題為《經(jīng)理的大門向職業(yè)婦女敞開》的文章導(dǎo)語(yǔ)。四十多年之后回頭再看,女性在商業(yè)和企業(yè)中的成功案例的確比比皆是。但真正的男女在商業(yè)和企業(yè)的平權(quán)依然有漫長(zhǎng)的路要走。在三八婦女節(jié)這樣的日子里,《新智囊》特別推出“女性領(lǐng)導(dǎo)力”專題。在過(guò)去的幾個(gè)月中,《新智囊》聯(lián)合微
2、信“跨界群”共同舉辦線上討論及線下沙龍活動(dòng),針對(duì)什么是女性領(lǐng)導(dǎo)力、女性領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格及特質(zhì)、女性領(lǐng)導(dǎo)者與男性領(lǐng)導(dǎo)者的優(yōu)劣勢(shì)、影響女性領(lǐng)導(dǎo)者企業(yè)剛性和女性柔性的碰撞問(wèn)題等等,女性領(lǐng)導(dǎo)者的“女人”特質(zhì)無(wú)法回避。隨著時(shí)代的變遷,女性領(lǐng)導(dǎo)力在未來(lái)更加注重溝通與協(xié)作的發(fā)展中,如何發(fā)揮更大優(yōu)勢(shì),本身也是探討未來(lái)企業(yè)的管理方向的問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)者的形象不僅代表著企業(yè)形象,還能反映他的管理方式和效力,以及周圍人對(duì)他的認(rèn)同。國(guó)內(nèi)對(duì)于女性管理者固有的認(rèn)識(shí)就是“女強(qiáng)
3、人”,不拘小節(jié)、大大咧咧、不會(huì)修飾打扮,聲如洪鐘,愛(ài)與人爭(zhēng)執(zhí),形象既不討男人的喜歡,也不受女同胞肯定。很多女性很怕別人把自己歸入“女強(qiáng)人”一列。其實(shí)“女強(qiáng)人”形象的出爐,與人們對(duì)性別的刻板印象造成這種認(rèn)知有關(guān),即如果領(lǐng)導(dǎo)者更多地表現(xiàn)出與男性氣質(zhì)相關(guān)的個(gè)人特質(zhì),那么人們就會(huì)認(rèn)為表現(xiàn)出男性氣質(zhì)的人比表現(xiàn)出女性氣質(zhì)的人更有效率。因?yàn)榇蠖鄶?shù)人認(rèn)為,一個(gè)成功管理者更多的是具備與男性特質(zhì)相接近的個(gè)人特性,而不是與女性特質(zhì)相接近的個(gè)人特性。男性與女性
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