我國女性領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)力提升困境研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,組織內(nèi)外環(huán)境的變化,領(lǐng)導(dǎo)方式由傳統(tǒng)的剛性化趨向于人性化和柔性化,而女性的特質(zhì)恰恰符合了這一發(fā)展趨勢(shì),國際上女性領(lǐng)導(dǎo)群體的崛起,使女性領(lǐng)導(dǎo)者在管理領(lǐng)域作為一個(gè)特定的研究群體而受到越來越多的重視,同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)力作為領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中重要的功能性范疇,能夠保持領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)持續(xù)旺盛的生命力,是實(shí)現(xiàn)高效領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的內(nèi)在趨動(dòng)力,因此對(duì)女性領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力問題進(jìn)行研究非常必要。
　　雖然黨和國家歷來重視優(yōu)秀女性領(lǐng)導(dǎo)人才的選拔使用,但是我國政治領(lǐng)

2、域的女性領(lǐng)導(dǎo)干部仍存在總體數(shù)量偏少、整體素質(zhì)偏低、任職結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)不合理,特別是“玻璃天花板”效應(yīng)的存在,這些極大限制了女性領(lǐng)導(dǎo)干部的發(fā)展,成為女性領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)一步提升的困境。對(duì)于困境的成因,研究中采用系統(tǒng)分析的方法分別從社會(huì)環(huán)境、制度環(huán)境、組織環(huán)境以及女性領(lǐng)導(dǎo)干部自身等方面進(jìn)行深入剖析,找出根源,并有針對(duì)性的提出相應(yīng)的解決對(duì)策:構(gòu)建先進(jìn)的性別文化,加強(qiáng)媒體的宣傳力度,推進(jìn)家務(wù)勞動(dòng)社會(huì)化,為女性領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)力的提升營造性別平等的社會(huì)氛圍;