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文檔簡介
1、某科技有限公司培訓管理制度某科技有限公司培訓管理制度目錄一一一總則一一一培訓辦公會議制度一一一培訓評估與總結報告一一一培訓檔案管理一一一培訓教材管理一一一培訓場所管理一一一培訓現(xiàn)場管理一一一培訓講師行為規(guī)范一一一培訓供應商管理一一一外派培訓管理一一一一員工讀書活動管理一一一一解釋權附件一學員培訓評估表附件二外派學員評估表附件三講師培訓評估表附件四課堂記錄與總評表附件五培訓總結報告附件六講義模板附件七員工培訓申請表附件八外派培訓通知A級:
2、一般員工、基層人員級:一般員工、基層人員12.問題分析與解決的手法13.工作標準化14.工作改進與提高15.時間管理16.和諧的人際關系與溝通技巧17.壓力管理與情緒調適18.文書寫作與報告書撰寫19.自我管理與自我開拓20.檔案管理B級:主任級人員、資深員工、完成級:主任級人員、資深員工、完成A級訓練的員工級訓練的員工21.工作指導與工作關系改善22.基本管理理論23.如何有效進行日常管理24.如何有效主持會議25.如何撰寫計劃書26
3、.如何降低成本實務27.績效考核28.面談技巧29.員工心理分析與輔導30.有效領導與激勵31.授權技巧C級:經理級人員、完成級:經理級人員、完成B級訓練的員工級訓練的員工32.如何建立高績效團隊33.目標管理與績效評估34.年度計劃與預算編制35.如何主持晉用面談36.如何進行部屬培育37.主管人員的公眾表達技巧38.專案管理39.有效的協(xié)調與沖突管理40.非財務主管如何閱讀財務報表41.談判技巧D級:決策層人員、高級經理人員、完成級
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