公司員工考評(píng)制度_第1頁(yè)
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1、考評(píng)制度第一節(jié)總則1目的績(jī)效考評(píng)是在一定期度內(nèi)科學(xué)、動(dòng)態(tài)地衡量職員工作狀況和效果的考核方式,通過(guò)制定有效、客觀的考績(jī)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)職員進(jìn)行評(píng)定,旨在進(jìn)一步激發(fā)職員的工作積極性和創(chuàng)造性,提高職員素質(zhì)和職業(yè)滿意度。2適用范圍本規(guī)定適用于集團(tuán)公司及所屬各子公司??荚u(píng)客體為本公司正式聘用人員,但是下列人員除外:(1)兼職、特約人員;(2)連續(xù)出勤不滿6個(gè)月者;(3)考核期間休假停職6個(gè)月以上者;(4)考核期間,如果被考核者遇到人事調(diào)動(dòng),則被考核者工作

2、考核原則上由新任部門提供,但是考核期不滿兩個(gè)月的由原部門進(jìn)行;3原則第一、具體量化、明確有效、公平客觀、透明、可操作。第二、將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入公司內(nèi)部,找出差距,為職員提供發(fā)展、再塑造機(jī)會(huì)。第三、考評(píng)結(jié)果作為權(quán)衡職員工作業(yè)績(jī)的主要因素,為薪酬、晉升等方面提供依據(jù)。第二節(jié)考評(píng)(3)面談:上級(jí)評(píng)測(cè)后,應(yīng)與C級(jí)以下人員進(jìn)行面談,在向其詳述評(píng)測(cè)的結(jié)果同時(shí),允許其有申訴、解釋的權(quán)利,以保持考評(píng)的民主一致、透明公正;上述程序完成后,各部門將考評(píng)結(jié)果匯總

3、到人力資源部備案,從而更好地提高工作效率和效果。部門經(jīng)理以上人員考評(píng)程序:(1)由其直接上級(jí)根據(jù)被考評(píng)人日常的工作表現(xiàn)認(rèn)真負(fù)責(zé)填寫考評(píng)表。(2)被考評(píng)人撰寫述職報(bào)告,作為考評(píng)核實(shí)的依據(jù);(3)由其下級(jí)對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),并填寫相應(yīng)的表格;上述程序完成后,將考評(píng)結(jié)果匯總到人力資源部備案;第三節(jié)考評(píng)結(jié)果與激勵(lì)政策1薪酬根據(jù)職員績(jī)效考評(píng)結(jié)果A、B、C、D級(jí),發(fā)績(jī)效薪酬,A、B級(jí)100%發(fā)放,適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),C級(jí)100%發(fā),上級(jí)主管應(yīng)督促工作,糾正其工作態(tài)

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