2017.1.8麗水天天簽單模式

1、2017.18麗水天天簽單模式大綱麗水天天簽單模式大綱1：活動時間：活動時間1212月1616日11月8日。中間周六，日時間進行落地日。中間周六，日時間進行落地爆破。過程送卡形式！爆破。過程送卡形式！過程分為三個階段考核：過程分為三個階段考核：第一階段（一周時間）預(yù)熱期第一階段（一周時間）預(yù)熱期第二階段（一周時間）攻堅期第二階段（一周時間）攻堅期第三階段（一周時間）總結(jié)整體爆破期第三階段（一周時間）總結(jié)整體爆破期2：整體考核：整體考核A

2、簽單考核：每品牌每天保底簽單簽單考核：每品牌每天保底簽單2單，少單，少1單處罰單處罰200200元。元。B帶單考核：每品牌每天保底給聯(lián)盟其他品牌保底帶單帶單考核：每品牌每天保底給聯(lián)盟其他品牌保底帶單1單，未完單，未完成處罰成處罰200200元每單。元每單。C逛店考核：每品牌每天保底帶三個客戶到聯(lián)盟其他至少逛店考核：每品牌每天保底帶三個客戶到聯(lián)盟其他至少3個門店個門店進行介紹，了解產(chǎn)品。進行介紹，了解產(chǎn)品。（根據(jù)進店領(lǐng)取的紅包券為標(biāo)準(zhǔn)或以

3、系統(tǒng)備注（根據(jù)進店領(lǐng)取的紅包券為標(biāo)準(zhǔn)或以系統(tǒng)備注為準(zhǔn)）為準(zhǔn)）3：具體考核：具體考核每品牌參與活動的人員上報，登記在系統(tǒng)內(nèi)，每天按整體考核標(biāo)準(zhǔn)每品牌參與活動的人員上報，登記在系統(tǒng)內(nèi)，每天按整體考核標(biāo)準(zhǔn)進行。進行。A店內(nèi)參與活動的隊員每天至少完成自簽單店內(nèi)參與活動的隊員每天至少完成自簽單1單或帶單一單，如果單或帶單一單，如果5：增強熟悉程度：增強熟悉程度A活動啟動會或活動期間增加游戲或品牌展示環(huán)節(jié)，增強聯(lián)盟各品活動啟動會或活動期間增加游戲或

4、品牌展示環(huán)節(jié)，增強聯(lián)盟各品牌人員之間的熟悉度，便于后期帶單。牌人員之間的熟悉度，便于后期帶單。B活動啟動時各品牌在本次活動中推出的特價產(chǎn)品，價格，型號及活動啟動時各品牌在本次活動中推出的特價產(chǎn)品，價格，型號及本次活動中各品牌的優(yōu)惠折扣，下單禮品等以紙板形式上交分發(fā)到本次活動中各品牌的優(yōu)惠折扣，下單禮品等以紙板形式上交分發(fā)到每個員工，便于帶單及產(chǎn)品介紹。每個員工，便于帶單及產(chǎn)品介紹。6：執(zhí)行期間如何調(diào)動員工的積極性。：執(zhí)行期間如何調(diào)動員工

5、的積極性。A：增加活動游戲環(huán)節(jié)。：增加活動游戲環(huán)節(jié)。（按摩操，舞蹈，品牌展示，快，認(rèn)真，堅（按摩操，舞蹈，品牌展示，快，認(rèn)真，堅持做，絕不找借口，小組口號，自我確認(rèn)，持做，絕不找借口，小組口號，自我確認(rèn)，）B：心理懲罰，落后的個人或品牌上臺道歉，并保證完成目標(biāo)。：心理懲罰，落后的個人或品牌上臺道歉，并保證完成目標(biāo)。C：權(quán)限的釋放，員工在談單過程中，價格不要一下子放到底，當(dāng)業(yè)：權(quán)限的釋放，員工在談單過程中，價格不要一下子放到底，當(dāng)業(yè)主真正

6、坐下來認(rèn)真談的時候，自己可以有價格的釋放空間，這樣讓主真正坐下來認(rèn)真談的時候，自己可以有價格的釋放空間，這樣讓業(yè)主覺得你有能力，可以成交，也可以拉近客戶的關(guān)系，建立親近業(yè)主覺得你有能力，可以成交，也可以拉近客戶的關(guān)系，建立親近感，另外可以按照交情的方式送業(yè)主禮品（讓業(yè)主感覺到你在乎他，感，另外可以按照交情的方式送業(yè)主禮品（讓業(yè)主感覺到你在乎他，別的客戶可能都得不到）別的客戶可能都得不到），這樣業(yè)主更加相信你，帶單也更容易點，，這樣業(yè)主更

7、加相信你，帶單也更容易點，因為業(yè)主相信你了。因為業(yè)主相信你了。（也不能所有客戶都這樣，否者業(yè)主會感覺大家（也不能所有客戶都這樣，否者業(yè)主會感覺大家都有的，就失去意義，業(yè)主也不會有太大的觸動，不同的客戶可以都有的，就失去意義，業(yè)主也不會有太大的觸動，不同的客戶可以送不等價值的禮品）送不等價值的禮品）D：私下多和員工接觸，主動問一下他們在售卡或者帶單簽單方面有：私下多和員工接觸，主動問一下他們在售卡或者帶單簽單方面有什么好的意見（畢竟他們是