2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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1、老業(yè)務員的三個13與四條出路梁風華2005101916:37瀏覽數(shù):22602老業(yè)務員的三個老業(yè)務員的三個1313現(xiàn)象現(xiàn)象對于面臨二次創(chuàng)業(yè)、三次創(chuàng)業(yè)的企業(yè)來說,很多企業(yè)高層領導人覺得“老業(yè)務員”是一個很大的包袱,他們認為在一定程度上“老業(yè)務員=老觀念”,老業(yè)務員的經(jīng)驗在過去是“妙方”,在未來卻可能是“毒藥”,在對待老業(yè)務員上,所以很多企業(yè)容易犯“倒洗澡水連孩子也一塊倒掉”的毛病。其實并不是所有的老業(yè)務員都是“老態(tài)龍鐘”,對每個人要逐個分

2、析、區(qū)別對待,不能搞“一刀切”,全部棄用。根據(jù)很多企業(yè)的經(jīng)驗,老業(yè)務員一般存在三個三分之一現(xiàn)象,其中三分之一表現(xiàn)不錯,跟得上企業(yè)發(fā)展的要求,是可以留任的;三分之一是年齡較大,能力平平,但對企業(yè)極為忠誠,這部分老業(yè)務員可以分流到其他部門、其他崗位,繼續(xù)在營銷以外的崗位為企業(yè)服務;剩下的這三分之一是心態(tài)與能力均差的業(yè)務員,需要淘汰。針對三個13的業(yè)務員,要使用針對性的提升、激活、安置或淘汰計劃,避免用錯人,“倒錯孩”。M企業(yè)仔細分析了老業(yè)務

3、員現(xiàn)狀后,為其設計了四條出路,順利實現(xiàn)了新老更替。M企業(yè)為老業(yè)務員設計的企業(yè)為老業(yè)務員設計的“四條出路四條出路”M公司是一家生產(chǎn)瓷磚的企業(yè),前身是一家集體聯(lián)營公司,在1997年時資不抵債,瀕臨破產(chǎn),后經(jīng)救治,成功存活下來,并于經(jīng)銷商處,他們還可以在新的崗位上作出貢獻。4、淘汰。對于以上三種出路都不適合的,只有淘汰,“揮淚斬馬謖”在所難免。升職:升職:“老業(yè)務老業(yè)務”變“新經(jīng)理新經(jīng)理”有一些老業(yè)務員表現(xiàn)十分優(yōu)秀,但苦于沒有機會一直“屈守”

4、在業(yè)務員的崗位,卻仍然兢兢業(yè)業(yè)。對于這樣的業(yè)務員應該給予向上發(fā)展的平臺,但符合以上條件的老業(yè)務員是“鳳毛鱗腳”,少之又少。M企業(yè)就有兩個這樣的業(yè)務員,他們在企業(yè)工作了十多年,工作能力很強,業(yè)績領先,很受經(jīng)銷商和公司的認可,幾次想走,經(jīng)公司領導做工作才留下來。對于這兩個人才,如果公司不能有一個合適的新安排,很可能會流失。當時公司當時正籌備推一個新品牌,需要一個富有市場經(jīng)驗的人當部門經(jīng)理,于是將這兩個人升任為正、副銷售經(jīng)理,負責新品牌的運作

5、。果不出所料,他們的經(jīng)驗、敬業(yè)發(fā)揮出了效果,新品牌順利入市,快速成長起來了。到了新的崗位,對老業(yè)務員來說,是一個全新的挑戰(zhàn)。在新的挑戰(zhàn)下,做“老業(yè)務”以前用五分力氣就能做好工作,當“新經(jīng)理”現(xiàn)在要用十二分力氣才能做好了,潛能被迸發(fā)出來。激活:激活:招聘新人,銷量投標,競爭上崗,區(qū)域輪換。招聘新人,銷量投標,競爭上崗,區(qū)域輪換。對于一部分長期處于休克狀態(tài)的“老業(yè)務員”,需要激活。M企業(yè)為老業(yè)務員的激活導入了競爭機制。首先招聘新人,給老業(yè)務

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