淺談保險(xiǎn)公司內(nèi)部控制工作在公司合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制中的重要性 v.2_第1頁
已閱讀1頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、淺談保險(xiǎn)公司內(nèi)部控制工作在公司合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制中的重要性近幾年,為加強(qiáng)保險(xiǎn)公司內(nèi)部控制建設(shè),提高保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)防范能力和經(jīng)營(yíng)管理水平,促進(jìn)保險(xiǎn)公司合規(guī)、穩(wěn)健、有效經(jīng)營(yíng),保護(hù)保險(xiǎn)公司和被保險(xiǎn)人等其他利益相關(guān)者合法權(quán)益,中國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱中國(guó)保監(jiān)會(huì))于2010年8月10日出臺(tái)了《保險(xiǎn)公司內(nèi)部控制基本準(zhǔn)則》(以下簡(jiǎn)稱《準(zhǔn)則》)?!稖?zhǔn)則》的出臺(tái),更加說明了內(nèi)部控制環(huán)節(jié)對(duì)于保險(xiǎn)公司合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制中不可替代的重要地位。一、保險(xiǎn)公司內(nèi)部

2、控制的基本定義所謂內(nèi)部控制,是保險(xiǎn)公司為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),通過制定和實(shí)施一系列制度、程序和方法,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行事前防范、事中控制、事后監(jiān)督和糾正的動(dòng)態(tài)過程和機(jī)制?!稖?zhǔn)則》中所稱內(nèi)部控制,是指保險(xiǎn)公司各層級(jí)的機(jī)構(gòu)和人員,依據(jù)各自的職責(zé),采取適當(dāng)措施,合理防范和有效控制經(jīng)營(yíng)管理中的各種風(fēng)險(xiǎn),防止公司經(jīng)營(yíng)偏離發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的機(jī)制和過程。保險(xiǎn)公司內(nèi)部控制活動(dòng)分為前臺(tái)控制、后臺(tái)控制和基礎(chǔ)控制三個(gè)層次。前臺(tái)控制是對(duì)直接面對(duì)市場(chǎng)和客戶的營(yíng)銷及交易行為的控

3、制活動(dòng);后臺(tái)控制是對(duì)業(yè)務(wù)處理和后援支持等運(yùn)營(yíng)行為的控制活動(dòng);基礎(chǔ)控制是對(duì)為公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作提供決策支持和資源保障等管理行為的控制活動(dòng)。保險(xiǎn)公司內(nèi)部控制主要以行為合規(guī)、資產(chǎn)安全、信息真實(shí)、經(jīng)營(yíng)有效以及戰(zhàn)略保障為五大目標(biāo),即指保證保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)管理行為遵守法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定、行業(yè)規(guī)范、公司內(nèi)部管理制度和誠(chéng)信準(zhǔn)則;保證保險(xiǎn)公司資產(chǎn)安全可靠,防止公司資產(chǎn)被非法使用、處置和侵占;保證保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)報(bào)告、償付能力報(bào)告等業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)及管理信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完

4、整;增強(qiáng)保險(xiǎn)公司決策執(zhí)行力,提高管理效率,改善經(jīng)營(yíng)效益以及保障保險(xiǎn)公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展,保護(hù)股東、被保險(xiǎn)人及其他利益相關(guān)者的合法權(quán)益?!皟?nèi)控嚴(yán)密”是現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征和內(nèi)在要求,也是保險(xiǎn)公司改革的根本方向。就如同中國(guó)中國(guó)保監(jiān)會(huì)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人就《準(zhǔn)則》答記者問中所說,“加強(qiáng)保險(xiǎn)公司內(nèi)控建設(shè)是深化保險(xiǎn)改革、完善保險(xiǎn)監(jiān)管、轉(zhuǎn)變行業(yè)增長(zhǎng)方式的重要內(nèi)容”。二、保險(xiǎn)公司內(nèi)部控制的主要作用(一)加強(qiáng)保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)防范能力內(nèi)部控

5、制工作有助于加強(qiáng)保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)防范能力。保險(xiǎn)公司合規(guī)管理是對(duì)日常運(yùn)營(yíng)中的管理合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理。而保險(xiǎn)公司內(nèi)部控制則是控制權(quán)部風(fēng)險(xiǎn)。三、保險(xiǎn)公司內(nèi)部控制的重要意義(一)由國(guó)際角度出發(fā)目前,各國(guó)對(duì)公司內(nèi)控建設(shè)的重視程度越來越高。美國(guó)COSO委員會(huì)等國(guó)際組織自上世紀(jì)90年代起,開始組織專業(yè)力量制定不斷完善企業(yè)內(nèi)控建設(shè)的指導(dǎo)文件,在提升企業(yè)內(nèi)控地位和統(tǒng)一內(nèi)控框架方面影響越來越大。許多跨國(guó)金融機(jī)構(gòu)都把完善內(nèi)控作為最重要的管理工作來抓,加強(qiáng)和改進(jìn)內(nèi)控

6、日漸成為近年來企業(yè)管理變革的重要主題。(二)由保險(xiǎn)業(yè)角度出發(fā)隨著部分公司改制上市或引入國(guó)外先進(jìn)管理方式以及公司內(nèi)部改革的深化,全行業(yè)的內(nèi)部控制水平得到很大提高。但總體來說,保險(xiǎn)公司內(nèi)控建設(shè)還存在內(nèi)控制度不完備、內(nèi)控執(zhí)行力不強(qiáng)甚至形同虛設(shè)等問題。當(dāng)前,保險(xiǎn)業(yè)正在加快轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式,加強(qiáng)內(nèi)部控制對(duì)于保險(xiǎn)公司防止“跑冒滴漏”、加強(qiáng)管理、走內(nèi)涵式發(fā)展道路具有重要意義。(三)由保險(xiǎn)監(jiān)管角度出發(fā)中國(guó)保監(jiān)會(huì)確立了市場(chǎng)行為、償付能力和公司治理三支柱的現(xiàn)代

7、保險(xiǎn)監(jiān)管體系。健全的內(nèi)控是公司治理機(jī)制有效發(fā)揮作用的重要保障。內(nèi)控不健全,公司治理只能是“空中樓閣”,必須把治理監(jiān)管和內(nèi)控監(jiān)管有機(jī)結(jié)合起來,才能做深做實(shí)公司治理監(jiān)管,提高保險(xiǎn)監(jiān)管水平。(四)由保險(xiǎn)公司角度出發(fā)保險(xiǎn)公司的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理過程是健全保險(xiǎn)公司有效內(nèi)部控制的基礎(chǔ)和核心,而在這一過程中,合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)中的內(nèi)部控制評(píng)估又是整個(gè)保險(xiǎn)公司合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的前提和基礎(chǔ)??梢哉f,保險(xiǎn)公司內(nèi)部控制評(píng)估是否準(zhǔn)確,決定著合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的效果乃至整個(gè)保險(xiǎn)公司內(nèi)部控

8、制和合規(guī)分線管理體系的有效性。綜上所述,加強(qiáng)保險(xiǎn)公司內(nèi)部控制建設(shè),能提高保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)防范能力和經(jīng)營(yíng)管理水平,促進(jìn)保險(xiǎn)公司合規(guī)、穩(wěn)健、有效經(jīng)營(yíng),是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,強(qiáng)化自我監(jiān)管,切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)。為了保證公司穩(wěn)定健康快速發(fā)展,在加強(qiáng)保險(xiǎn)監(jiān)管的同時(shí),保險(xiǎn)公司應(yīng)該認(rèn)真制定和切實(shí)執(zhí)行公司控制風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)管理、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的內(nèi)部控制管理制度,以改革為動(dòng)力,推進(jìn)保險(xiǎn)公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度的創(chuàng)新,以監(jiān)管為核心,監(jiān)控和指導(dǎo)公司內(nèi)控管理制度建設(shè),以競(jìng)爭(zhēng)為手段,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論