基層保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制研究.pdf

1、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文基層保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制研究姓名：文弢申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：貨幣銀行學(xué)指導(dǎo)教師：陳朝先19980501險(xiǎn)企業(yè)商業(yè)化的客觀要求；是自身生存和發(fā)展的需要；也是實(shí)現(xiàn)兩個(gè)效益同步增長(zhǎng)的保證?；鶎庸镜慕?jīng)營(yíng)目標(biāo)是多元化的，主要包括企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)，保險(xiǎn)市場(chǎng)目標(biāo)和社會(huì)效益目標(biāo)，其核心是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。基層公司作為商業(yè)性保險(xiǎn)公司的具體經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)，在經(jīng)營(yíng)保險(xiǎn)這一特殊商品的過程中，既要遵循市場(chǎng)原則、經(jīng)濟(jì)核算原則和公共關(guān)系原則，又

2、要按照保險(xiǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的特殊原則辦事。二基層保除公司經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的內(nèi)部條件研究經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的內(nèi)部條件包括：營(yíng)銷體制的建立：風(fēng)險(xiǎn)管理；財(cái)務(wù)管理和人力資源的開發(fā)與管理。保險(xiǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷，就是保險(xiǎn)公司以保戶的需求為導(dǎo)向，按市場(chǎng)的實(shí)際需求提供適銷對(duì)路的保險(xiǎn)服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的活動(dòng)過程。我國(guó)的保險(xiǎn)營(yíng)銷體制，是隨著國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的全面恢復(fù)和發(fā)展，而逐步產(chǎn)生和發(fā)展起來的，他和我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展一樣，尚處于成長(zhǎng)發(fā)育階段，體制很不完善。就目前而言，保險(xiǎn)營(yíng)銷體

3、制中仍以傳統(tǒng)的直銷制和代理制為主要方式。基層公司雖然都建立了自己的營(yíng)銷體制，但存在不少問題，需要加以分析和解決。保險(xiǎn)企業(yè)作為經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的特殊企業(yè)，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理至關(guān)重要?；鶎庸撅L(fēng)險(xiǎn)管理的途徑包括建立保險(xiǎn)核保制度，防范理賠風(fēng)險(xiǎn)和完善內(nèi)控制度。保險(xiǎn)核保是保險(xiǎn)公司對(duì)可保風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)判與分類，進(jìn)而決定是否承保、以什么條件承保的分析過程。理賠風(fēng)險(xiǎn)是保險(xiǎn)公司處理有關(guān)保險(xiǎn)賠償責(zé)任過程中發(fā)生損失的可能性。產(chǎn)生于基層公司內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)格