法人授權及內部分級授權管理制度

1、法人授權及內部分級授權管理制度法人授權及內部分級授權管理制度第一條第一條為適應現(xiàn)代金融企業(yè)要求，規(guī)范公司管理，使公司內部層層有責、責權對等，充分發(fā)揮激勵和約束機制，財務公司（以下簡稱“公司”）實行法人授權及內部分級授權管理制度。第二條第二條凡涉及公司政策、機構設置、預算及重大投融資等有關的決策權，集中在董事會。在執(zhí)行過程中，涉及到的日常經營活動的組織權授予總經理。第三條第三條公司經營活動中的經營審批權限和年度預算內的費用批準權由董事會授

2、權予公司總經理。公司總經理可根據工作需要和分級管理、分級授權的原則，將其部分權限授予其下屬，并按此原則逐級下放。第四條第四條公司實行對費用批準權限與費用支付權限相一致的管理原則，即有權批準動用費用進行經營活動的人，同時具有批準付款的權力。第五條第五條總經理因公出差或休假期間，可將行政職能授權予公司副總經理，并同時在公司內部網和集團內部網上予以公布。副總經理因公出差或休假期間，其行政職能自動由公司總經理接管。第六條第六條各部門經理在總經理