【危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力】讀書(shū)筆記

1、【危機(jī)危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)力】讀書(shū)筆記讀書(shū)筆記本書(shū)的作者丹尼斯NT珀金斯，曾經(jīng)是一名參加過(guò)戰(zhàn)爭(zhēng)的海軍陸戰(zhàn)隊(duì)員，在退役后成為一名管理咨詢(xún)師。本書(shū)研究的是AFR午夜漫步者號(hào)奪取1998年悉尼至霍巴特帆船賽冠軍的過(guò)程，為此他訪(fǎng)問(wèn)了所有船員、家屬、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，甚至后來(lái)親自參與了一次這項(xiàng)最危險(xiǎn)的航海賽事。所以，這是一本在本質(zhì)上于行萬(wàn)里路途中的總結(jié)出自己的萬(wàn)卷書(shū)的書(shū)籍，作者總結(jié)出了位于危機(jī)下的領(lǐng)導(dǎo)力十大策略：【十大策略十大策略】策略策略1：讓團(tuán)隊(duì)讓團(tuán)隊(duì)成為明

2、星明星成功的團(tuán)隊(duì)建立在一個(gè)信念之上，這個(gè)信念就是只有一個(gè)明星，這個(gè)明星就是團(tuán)隊(duì)。要做到這一點(diǎn)的方法是：①找到具備堅(jiān)定信念的團(tuán)隊(duì)成員——他們就是要去霍巴特。要在招聘時(shí)進(jìn)行實(shí)際工作預(yù)覽，誠(chéng)實(shí)、公開(kāi)地向前來(lái)應(yīng)聘的人員展示招聘信息。只有為了這個(gè)目標(biāo)愿意吃苦的人才能進(jìn)入團(tuán)隊(duì)。②尋找多樣性人才，并把合適的人放到合適的崗位上。每個(gè)人都有各自的優(yōu)勢(shì)和不足，但在最合適的崗位上，劣勢(shì)可以得到彌補(bǔ)。③最小化等級(jí)與地位差別。這不意味著所有人決策時(shí)都擁有相同的話(huà)

3、語(yǔ)權(quán)，而是指團(tuán)隊(duì)要同甘共苦，減少特權(quán)待遇。④追求兄弟情誼。無(wú)私、不求回報(bào)地幫助同事走出困境，是建立兄弟情誼的關(guān)鍵。⑤設(shè)立最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)是表彰最能代表團(tuán)隊(duì)、付出最多的成員，由船員投票產(chǎn)生。這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)儀式最初有點(diǎn)搞笑，但后來(lái)成為一個(gè)象征。⑥外向型團(tuán)隊(duì)。有需要的話(huà)，團(tuán)隊(duì)會(huì)關(guān)注團(tuán)隊(duì)外部的情況，并同外部團(tuán)隊(duì)或個(gè)人合作。而不是只和自己人合作。策略策略2：不：不給失敗留任何借口留任何借口漫步者號(hào)最重要的特質(zhì)之一就是他們對(duì)準(zhǔn)備工作的重視，這樣才能使

4、獲勝概率最大化，而且不給失敗留任何借口。①創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)隊(duì)檢查清單。參看《清單革命》一書(shū)，可以看到建立清單的重要性。②在比賽中也不要停止準(zhǔn)備。制定各種緊急情況下的檢查清單，并經(jīng)常培訓(xùn)。③擦拭煤油爐。要把每一件看起來(lái)無(wú)關(guān)緊要的小事準(zhǔn)備好，這代表著必勝的信心。④對(duì)變化有所準(zhǔn)備，但也要靈活應(yīng)對(duì)變化?；I備很重要，在變化發(fā)生時(shí)靈活應(yīng)對(duì)更重要。策略策略3：適度：適度樂(lè)觀樂(lè)觀，發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)并關(guān)注并關(guān)注獲勝獲勝的場(chǎng)景策略策略6：保持：保持聯(lián)絡(luò)聯(lián)絡(luò)，即便身，即便

5、身處風(fēng)處風(fēng)暴中暴中在最困難的時(shí)候溝通也會(huì)變得很困難，此時(shí)噪聲之大讓彼此間的對(duì)話(huà)也變得困難。這時(shí)要做到：1、了解你的隊(duì)友，以此調(diào)整你要傳達(dá)的信息，培養(yǎng)個(gè)性化的溝通方式，并讓你的團(tuán)隊(duì)熟悉它。2、警告甲板下的人大浪來(lái)了。不是每個(gè)人都在甲板上，都能看到大浪，告知他們大浪來(lái)了，他們會(huì)更有參與感。3、向掌舵的人提供幫助。每個(gè)人都有責(zé)任把重要的信息傳遞給專(zhuān)心掌舵的人。4、情勢(shì)所迫，可打破常規(guī)。如果信息真的重要，而噪音又非常大，就需要打破常規(guī)來(lái)傳遞它。

6、策略策略7：填：填補(bǔ)空缺，找到共同掌舵的空缺，找到共同掌舵的辦法掌舵的人壓力會(huì)很大，僅靠他一個(gè)人很難挺過(guò)困境，這時(shí)就需要大家提供補(bǔ)位的支持。1、尋找團(tuán)隊(duì)中的空缺并填補(bǔ)上去。自動(dòng)自發(fā)地找到最需要你的地方。2、注意觀察自己和同伴的承受力。讓每個(gè)人不至于突破極限。3、在風(fēng)暴襲來(lái)前弄清楚成員的能力。平時(shí)多訓(xùn)練，多了解，才能清楚成員的能力。4、愿意放手。對(duì)于每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，放手都是最大的挑戰(zhàn)。5、做出貢獻(xiàn)有很多方式——小事也可以表現(xiàn)不凡。不是只有關(guān)鍵

7、崗位才能做出貢獻(xiàn)，有時(shí)候一句簡(jiǎn)單的鼓勵(lì)也會(huì)起很大作用。策略策略8：正：正視問(wèn)題視問(wèn)題，應(yīng)對(duì)應(yīng)對(duì)前進(jìn)中的障礙中的障礙能夠獲勝的船只，絕不會(huì)長(zhǎng)期存在沖突和合作問(wèn)題，他們會(huì)在工作過(guò)程中有效消除這些問(wèn)題。1、解決問(wèn)題，不要抱怨。獲勝的隊(duì)伍會(huì)把精力放在分析問(wèn)題和應(yīng)對(duì)策略上，避免錯(cuò)誤再次發(fā)生，而平庸的隊(duì)伍都是把時(shí)間花在叫喊和對(duì)某個(gè)人的責(zé)怪上。2、正視能力上的差別。能力不行要從對(duì)話(huà)開(kāi)始，誠(chéng)懇地談?wù)劤蓡T的表現(xiàn)，然后訓(xùn)練、教導(dǎo)、培養(yǎng)。實(shí)在不行的話(huà)，換崗位