車間精益改善總結(jié)報(bào)告

1、噴漆品質(zhì)改善,袁斌2017.7.31,一、PQ/PR現(xiàn)狀分析二、改善目標(biāo)設(shè)定三、案例分析四、改善實(shí)施及結(jié)果,,,目錄,,,改善團(tuán)隊(duì)成員,1、不良現(xiàn)狀調(diào)查,7月份截止17號(hào)三樓共接收不良杯體共計(jì)35020支，噴漆責(zé)任共計(jì)21523支，占比61.46%；,一、不良數(shù)據(jù)PQ分析,前五位問題分別是噴漆不良63.74%、氣染印不良15.98%、掉漆9.21%、倒杯7.72%；顆粒油孔0.28%；,噴漆前五位不良問題,噴漆不良PQ分析

2、,整體推進(jìn)計(jì)劃,二、改善目標(biāo)設(shè)定,改善目標(biāo)：現(xiàn)有噴漆不良品下降20%（10000支）； 挑戰(zhàn)目標(biāo)：現(xiàn)有噴漆不良品下降30%（15000支）；,2.1改善思路,,,,,,,,,,3.工序工裝改善,4.計(jì)劃安排及前工序來料不良預(yù)防,1.噴漆作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境改善,2.作業(yè)指導(dǎo)書及設(shè)備參數(shù)控制,,,改善分享-1.工藝作業(yè)指導(dǎo)書編制下發(fā),改善后：關(guān)鍵工序編制崗位作業(yè)指導(dǎo)書，按工藝作業(yè)要求生產(chǎn)。,,,,,改善前：現(xiàn)場無工藝作業(yè)指導(dǎo)書,,,改善分享-

3、2.噴漆檢驗(yàn)指導(dǎo)書,改善后：編制檢驗(yàn)指導(dǎo)書，按檢驗(yàn)要求把關(guān)生產(chǎn)；不接收不加工不良品，不生產(chǎn)不良品，不下流不良品,,,,,改善前：現(xiàn)場無工序檢驗(yàn)指導(dǎo)書,,,改善分享-3.750/1.0可樂瓶倒杯改善,改善后：?風(fēng)速下調(diào)至40，線速下調(diào)至45；申購工裝夾具；?倒杯情況明顯好轉(zhuǎn),,,,,改善前：烘道風(fēng)速、線速固定參數(shù)；烘道出口位置排風(fēng)扇震動(dòng)大，,,,改善分享-4.噴漆防護(hù)用品改善,改善后：制定規(guī)范要求，噴漆按要求上崗作業(yè),,,,,改善前：員工

4、作業(yè)要求不規(guī)范，工衣手套等防護(hù)用品未使用,,,,改善分享-5.噴漆杯口跑油改善,改善后：改善拋光作業(yè)方法，提高杯口拋光質(zhì)量，噴漆質(zhì)量合格率提升,逐步取消預(yù)熱烘杯,,,,,改善前：拋光杯口部位方法不規(guī)范，噴漆后跑油,,,,改善分享-6.員工作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容培訓(xùn),改善后：組織操作人員培訓(xùn)，設(shè)備參數(shù)，操作要點(diǎn)講解。,,,,,改善前：車間未組織崗位操作培訓(xùn)，品質(zhì)異常問題檢討,改善成果,同比6月份，7月總體不良下降21.18%；噴漆不良下降25.4