項(xiàng)目部組成、主要技術(shù)人員、勞動(dòng)力配置及保障措施

1、項(xiàng)目部組成、主要技術(shù)人員、勞動(dòng)力配置及保障措施項(xiàng)目部組成、主要技術(shù)人員、勞動(dòng)力配置及保障措施2.1施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置根據(jù)本標(biāo)段工程的工程內(nèi)容、工程特點(diǎn)、施工規(guī)模及專業(yè)特點(diǎn)，按項(xiàng)目法管理形式設(shè)置工程項(xiàng)目經(jīng)理部全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工和管理。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1人，項(xiàng)目副經(jīng)理1人，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1人，下設(shè)工程管理部、物資設(shè)備部、質(zhì)量檢查部、安全保衛(wèi)部、財(cái)務(wù)部、綜合辦公室和降水施工組、支護(hù)施工組、樁機(jī)施工組等3個(gè)施工組。施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)框圖如下：

2、項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、項(xiàng)目總工、工程管理科、安全保衛(wèi)科、質(zhì)量檢驗(yàn)科、設(shè)備物資科、財(cái)務(wù)科、綜合辦公室等部門組成，代表單位全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的全面實(shí)施，滿足合同要求，并接受本單位業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核。項(xiàng)目經(jīng)理財(cái)務(wù)部安全保衛(wèi)部工程管理部灌注樁施工組設(shè)備物資部綜合辦公室支護(hù)施工組降水施工組質(zhì)量檢驗(yàn)部技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)施工組織機(jī)構(gòu)框圖現(xiàn)場(chǎng)施工組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目副經(jīng)理財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)資金計(jì)劃、供應(yīng)和成本管理。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)計(jì)

3、劃、進(jìn)行進(jìn)度結(jié)算，負(fù)責(zé)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)核算、預(yù)結(jié)算以及資金管理和控制工作；進(jìn)行工資結(jié)算。（7）綜合辦公室負(fù)責(zé)文秘宣傳、后勤保證、人力資源管理、對(duì)內(nèi)對(duì)外協(xié)調(diào)、制安消防及安全渡汛工作。具體包括：生產(chǎn)、生活、辦公等臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)和管理；勞保用品定期發(fā)放，及時(shí)處理勞資糾紛；協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)搞好宣傳教育工作，傳達(dá)上級(jí)指示、通知和決定，參與現(xiàn)場(chǎng)的宣傳標(biāo)語(yǔ)的制作；協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)搞好與社會(huì)各方面的公共關(guān)系；做好文件的收集、登記、發(fā)放和傳閱；根據(jù)實(shí)際需要編制年度職工培

4、訓(xùn)計(jì)劃報(bào)單位辦公室并按時(shí)下達(dá)的年度培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施，保存培訓(xùn)、考核、發(fā)證記錄；負(fù)責(zé)內(nèi)部臨時(shí)用工的管理工作，定期對(duì)其進(jìn)行考評(píng)，對(duì)不稱職人員進(jìn)行解聘；妥善安排解決項(xiàng)目職工生活，加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理，為工程的實(shí)施奠定基本保障；搞好生產(chǎn)、生活區(qū)衛(wèi)生、防火防盜工作。2.3主要管理人員配備2.3.1技術(shù)人員配備技術(shù)人員配備表序號(hào)專業(yè)數(shù)量1施工員32質(zhì)檢員13統(tǒng)計(jì)員14試驗(yàn)員15材料員16安全員1合計(jì)82.3.2勞動(dòng)力計(jì)劃施工勞務(wù)層是施工過(guò)程中的實(shí)際操作