2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、勞動(dòng)力計(jì)劃、主要機(jī)械設(shè)備使用及進(jìn)場計(jì)劃勞動(dòng)力計(jì)劃、主要機(jī)械設(shè)備使用及進(jìn)場計(jì)劃第一節(jié)第一節(jié)勞動(dòng)力安排計(jì)劃勞動(dòng)力安排計(jì)劃一、勞動(dòng)力來源一、勞動(dòng)力來源根據(jù)本工程的施工總體部署和工期計(jì)劃的要求,在我公司范圍內(nèi),選派與公司有多年合作經(jīng)歷的,具有同類建筑施工豐富經(jīng)驗(yàn)的勞務(wù)隊(duì)伍。他們專業(yè)過硬,善于打硬仗、打苦仗,能夠顧全大局,把業(yè)主的利益永遠(yuǎn)放在第一位。所有進(jìn)場工人均進(jìn)行進(jìn)場安全教育,經(jīng)安全考試合格后方可上崗,施工現(xiàn)場定期對場內(nèi)施工人員進(jìn)行安全在教育

2、。所有進(jìn)場工人必須具備身份證、外來人員務(wù)工證、健康證等相關(guān)證件。二、人員調(diào)配計(jì)劃二、人員調(diào)配計(jì)劃根據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工部署,我公司在本項(xiàng)目勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)管理及計(jì)劃上,有針對性的做出如下安排。1、在我公司范圍內(nèi),選派具有同類建筑裝修經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍。他們專業(yè)過硬,善于打硬仗打苦仗,能夠顧全大局,把業(yè)主的利益永遠(yuǎn)放在第一位。2、根據(jù)施工方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度計(jì)劃和勞動(dòng)力配置計(jì)劃的要求,提前落實(shí)組織勞動(dòng)力進(jìn)場的準(zhǔn)備工作,并建立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系

3、和管理保證制度。3、在做好上述計(jì)劃落實(shí)工作后,應(yīng)另外做好施工勞動(dòng)力安排預(yù)備計(jì)劃,以備在必要時(shí)能夠隨時(shí)召集調(diào)用,作為確保合同工期的一項(xiàng)必要措施。4、根據(jù)班組所承擔(dān)的施工項(xiàng)目要求及其勞動(dòng)力技術(shù)、質(zhì)量、施工管理協(xié)作能力等,以公司內(nèi)部施工管理目標(biāo)為依據(jù),與其簽訂本工程具體的施工協(xié)議、施工安全協(xié)議書及其它有關(guān)承諾和保證文件,明確其工作項(xiàng)目和范圍、工作目勞動(dòng)力計(jì)劃表工種人數(shù)電工焊工鋼筋工模板工混凝土工裝修工水工其他普工合計(jì)月310505040554

4、0173月3103030305840113月52050504025158401952012年月5205050402510840195第二節(jié)第二節(jié)勞動(dòng)力安排保證措施勞動(dòng)力安排保證措施一、勞動(dòng)力管理一、勞動(dòng)力管理勞動(dòng)力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分,也是工程管理的重要組成部分。勞動(dòng)管理的任務(wù)是在工程施工過程中,對有關(guān)勞動(dòng)力進(jìn)行計(jì)劃、決策、組織、智慧、監(jiān)督、和調(diào)度,從而協(xié)調(diào)職工的工作,充分發(fā)揮職工的積極性,不斷提高其工作效率。1、充分挖掘勞動(dòng)

5、資源,合理安排和節(jié)約使用勞動(dòng)力。2、正確執(zhí)行定額,正確處理國家、集體和勞動(dòng)者個(gè)人的利益關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。3、編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃,合理、節(jié)約、控制使用勞動(dòng)力,改善勞動(dòng)組織,完善勞動(dòng)的分工和協(xié)作,制定勞動(dòng)力調(diào)配管理辦法,挖掘勞動(dòng)潛力。4、建立健全勞動(dòng)定額管理制度,確定合理定額水平,監(jiān)督勞動(dòng)定額的使用。5、合理執(zhí)行工資制度,控制工資限額,搞好工資分配,正確掌握獎(jiǎng)懲制度。6、編制勞動(dòng)計(jì)劃,確定計(jì)劃期內(nèi)勞動(dòng)力的需要量,隨著施工過程進(jìn)

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