公司薪酬分配方案

1、薪酬分配方案薪酬分配方案第1章：總則章：總則第1條：目的條：目的為規(guī)范公司薪酬管理，充分發(fā)揮薪酬管理對員工的激勵作用，做到公正，公平，保證員工合法權益，特制訂本制度。第2條：制訂原則條：制訂原則（1）競爭原則：保證企業(yè)薪酬水平具有相對市場競爭力。（2）公平原則：使企業(yè)內部不同職務序列、不同部門、不同職位員工之間的薪酬相對公平合理。（3）激勵原則：根據(jù)企業(yè)員工的貢獻大小，決定員工的薪酬水平。（4）控制原則：堅持效率優(yōu)先，根據(jù)每年企業(yè)的薪酬

2、預算，控制薪酬成本。第3條：適用范圍條：適用范圍本企業(yè)所有員工。第2章薪酬構成薪酬構成第4條企業(yè)正式員工薪酬構成企業(yè)正式員工薪酬構成員工薪酬構成=崗位工資績效工資工齡工資各種福利津貼或補貼第3章高層管理人員薪酬標準的確定高層管理人員薪酬標準的確定第5條基本年薪是高層管理人員的一個穩(wěn)定的收入來源，它是由個人資歷和職位決定的。第6條高層管理人員的薪酬水平由薪酬委員會確定，確定的依據(jù)是上一年度的企業(yè)總體經營業(yè)績以及對外部市場薪酬調查數(shù)據(jù)的分析

3、。五級0.6五級0.6五級0.9一級1.3四級0.7四級0.7四級1.0三級0.8三級0.8三級1.1二級1.1二級0.9二級0.9二級1.2高層管理4000（元）三級1.0一級1.0一級1.0一級1.3第1010條獎金獎金包括年度獎金、業(yè)績提成獎、項目獎三種形式。財務部建議采用年度獎金與AB年度經營情況、年度考核結果掛鉤，是在AB取得一定的整體經營效益基礎上對員工的一種激勵。還可以設置其他獎勵如：創(chuàng)新獎獎勵金額在2000～20000元

4、。優(yōu)秀建議獎。獎勵金額在500～5000元。伯樂獎。獎勵金額在500～5000元。全勤獎。獎勵金額為每月100元。其他特殊獎例如：工作模范、見義勇為、助人為樂等。獎勵金額在100～3000元。第1111條附加工資附加工資附加工資=一般福利醫(yī)療保險失業(yè)保險養(yǎng)老保險住房公積金（一）一般福利是指公司或部門在各個重大節(jié)日期間發(fā)放的過節(jié)費和其他實物形式的收入。（二）醫(yī)療保險由公司與員工各承擔一部分。具體數(shù)額參見國家有關規(guī)定和相關政策。（三）失業(yè)保

5、險由公司與員工各承擔一部分。具體數(shù)額參見國家有關規(guī)定和相關政策。（四）養(yǎng)老保險由公司與員工各承擔一部分。具體數(shù)額參見國家有關規(guī)定和相關政策。（五）住房公積金由公司與員工各承擔一部分。具體數(shù)額參見國家有關規(guī)定和AB相關政策。第1212條考核對于薪酬的影響考核對于薪酬的影響考核與薪酬直接相關。季度考核結果直接影響下一個季度的崗位津貼、季度預提獎金的實發(fā)額度；年度考核影響員工的獎金分配和崗位津貼等級的晉級或者降級。考核結果表現(xiàn)部門的考核系數(shù)，