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文檔簡介
1、員工獎金分配方案編號:**公司通告〔20XX〕01 號 簽發(fā)單位:***為加強(qiáng)員工參與公司經(jīng)營的管理意識,調(diào)動全體員工參與到公司經(jīng)營管理的主觀能動性,健全員工薪資福利體系,使公司的經(jīng)營躍上一個(gè)新臺階,特制定本方案。一、本方案適用于公司全體員工。二、該方案以公司整體效益與個(gè)人獎勵分配掛鉤為核算原則,充分體現(xiàn)公司目標(biāo)利益與員工目標(biāo)利益相匹配的激勵精神。三、主要內(nèi)容:(一)獎勵計(jì)提比例1.在核算周期內(nèi),根據(jù)公司利潤考核指標(biāo) K 的完成情況計(jì)算
2、獎金。完成利潤考核指標(biāo)系數(shù) 獎金計(jì)提系數(shù)K<70% 0%70%≤K<100% 1%K =100% 2.5%K>100% 5%例:本年度的利潤指標(biāo)額為 1000 萬元,實(shí)際完成計(jì)劃的 110%,則該周期內(nèi)可供各部門共享的獎勵為 1000*110%*5%=55 萬元。(二)分配系數(shù)公司系數(shù)該系數(shù)體現(xiàn)了員工在企業(yè)的經(jīng)營管理及戰(zhàn)略發(fā)展方面的貢獻(xiàn)差異,以此作為劃分獎勵的主要依據(jù),具體如下:分類 系數(shù)高層管理類 3中層和初級管理類 2.5業(yè)務(wù)類 2
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