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文檔簡(jiǎn)介
1、BOIC成立于1999年,承接了油公司上市剝離后大量的一般服務(wù)人員(如渤海公司的小車隊(duì)、迎賓館、印刷廠等),在人力資源管理方面壓力巨大.本文首先概括了BOIC人力資源、組織結(jié)構(gòu)的演變歷程.運(yùn)用核心競(jìng)爭(zhēng)力、價(jià)值鏈理論,緊密結(jié)合BOIC人力資源的實(shí)際情況,提出了核心人力資源的概念.基于核心技術(shù)及專長、素質(zhì)能力、對(duì)企業(yè)主營業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際貢獻(xiàn)、未來發(fā)展趨勢(shì)等的分析,界定了BOIC的核心人力資源,即從事海上監(jiān)督服務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員.通過SWOT分析
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