人本管理下員工培訓(xùn)策略研究.pdf

1、員工培訓(xùn)作為人力資源開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵性工作，是企業(yè)培養(yǎng)人才，對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。如何有效地開(kāi)展員工培訓(xùn)是新時(shí)期企業(yè)的一項(xiàng)長(zhǎng)期性、戰(zhàn)略性任務(wù)。將人本管理相關(guān)理論引入員工培訓(xùn)工作，以人本理念來(lái)指導(dǎo)培訓(xùn)，是新時(shí)期企業(yè)員工培訓(xùn)工作的一種新的視角和思路。 人本管理下的員工培訓(xùn)把員工的需求作為培訓(xùn)的立足點(diǎn)之一，在培訓(xùn)的過(guò)程中關(guān)注員工意愿，體現(xiàn)企業(yè)和員工的共同的利益。員工作為培訓(xùn)對(duì)象，因自身需求得到了關(guān)注和滿(mǎn)足，會(huì)以積極的心態(tài)投入到培訓(xùn)

2、中去。員工從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”，培訓(xùn)變得更加有效。人本管理下員工培訓(xùn)使得企業(yè)目標(biāo)與員工目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了很大程度的契合，即在實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了員工目標(biāo)。 本論文在對(duì)人本管理和培訓(xùn)進(jìn)行概述的基礎(chǔ)上，分析了人本管理和員工培訓(xùn)的辯證關(guān)系，建立了人本管理下員工培訓(xùn)的目標(biāo)體系，提出了人本管理下員工培訓(xùn)的基本策略，并通過(guò)案例實(shí)證對(duì)人本管理下員工培訓(xùn)策略加以演示和說(shuō)明。 本文的研究以理論研究為基礎(chǔ)，并輔以實(shí)踐例證。通過(guò)查閱大量的