中山市小鴨空調有限公司員工培訓管理研究.pdf

1、企業(yè)的發(fā)展離不開內部人員素質的提高，特別是中國加入WTO以后，企業(yè)間的競爭形勢更加趨于白熱化。市場的競爭、資源的競爭，但關鍵還是人才的競爭，在內部環(huán)境和外部壓力的共同作用下，培訓越來越受到企業(yè)的重視和青睞。如何在現有情況下改善培訓的現狀，擺脫培訓的窘態(tài)，使培訓適應于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，保證公司的持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展，本文旨在就這一問題進行分析，力爭尋求解決方案。 本文針對企業(yè)培訓存在的各種問題，以中山市小鴨空調有限公司為背景，從培

2、訓的現代管理理論和企業(yè)現狀出發(fā)，對培訓進行了全過程的分析和研究，重點闡述了培訓體系中的幾部分，包括培訓需求研究，培訓需求分析的方法和實施：培訓計劃編制研究，培訓計劃編制要素及流程；培訓方案的設計，方案設計由培訓計劃的設計、實施、培訓方法選擇和教師選擇組成；最后是培訓效果的評價，培訓效果評價的流程，建立培訓評價體系。 根據中山市小鴨空調有限公司實際情況，對培訓計劃編制及培訓評價工作進行研究，使理論更加切合實際。本文認為要改變培訓的