QQ油缸廠改制方案探討.pdf

1、中國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要的時(shí)期，面臨著經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌、結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變。雖然中國(guó)經(jīng)歷了20多年的調(diào)整和改革，積累了不少的經(jīng)驗(yàn)，取得了顯著成效。但是國(guó)有企業(yè)改革工作仍然具有探索性和挑戰(zhàn)性，還存在不少深層次的矛盾和問題。QQ油缸廠是一家國(guó)有中小企業(yè)，由于經(jīng)營(yíng)機(jī)制和體制上的弊端，導(dǎo)致該廠面臨諸多問題。不管是宏觀層面要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的需要，還是企業(yè)自身健康穩(wěn)定發(fā)展的需要，都對(duì)油缸廠的改制工作提出了迫切的要求。但是，該廠是一個(gè)資不抵債、員工

2、眾多、歷史包袱沉重、在生死邊緣掙扎的國(guó)有企業(yè)。如何在兼顧國(guó)家、員工和客戶三者利益的前提下，平穩(wěn)順利地完成改制工作的兩難問題。 本論文從國(guó)有中小企業(yè)的現(xiàn)狀入手，發(fā)現(xiàn)了國(guó)有中小企業(yè)制約改制存在的普遍問題，然后借鑒目前國(guó)內(nèi)中小企業(yè)改制的成功案例的經(jīng)驗(yàn)，歸納出國(guó)有中小企業(yè)改制應(yīng)注意的問題。接下來通過對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)改制的相關(guān)法規(guī)政策和幾種基本模式劃分的認(rèn)識(shí)，逐漸形成對(duì)油缸廠改制方案的設(shè)計(jì)思路。文章最核心的部分通過對(duì)油缸廠目前各方面情況的具體分