廣東GL公司品牌規(guī)劃研究.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的日趨加快，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，人們生活水平的逐步提高，我國己經(jīng)進(jìn)入品牌競爭時(shí)代。作為企業(yè)最重要的無形資產(chǎn)，品牌正日益成為企業(yè)生存和發(fā)展的根本?？v觀全球經(jīng)濟(jì)格局，國家的強(qiáng)弱也無不體現(xiàn)在世界級(jí)品牌的競爭上。我國作為世界第四大經(jīng)濟(jì)體，在品牌這一領(lǐng)域還任重道遠(yuǎn)。近年來與歐美的多起紡織品貿(mào)易爭端就明顯地反映出我國目前紡織品牌的弱勢(shì)地位。
　　現(xiàn)在，品牌已經(jīng)成為我國市場(chǎng)競爭的焦點(diǎn)，大批國際知名品牌憑借強(qiáng)大的品牌競爭力占

2、據(jù)了較大的市場(chǎng)份額，這些品牌在市場(chǎng)上取得的成功讓我國企業(yè)深切地體會(huì)到品牌的重要性和價(jià)值。但是我國大多數(shù)企業(yè)對(duì)品牌創(chuàng)立、品牌規(guī)劃、品牌管理與傳播等方面的重要性和必要性仍然認(rèn)識(shí)不足。企業(yè)在進(jìn)行品牌建設(shè)時(shí)對(duì)于怎樣規(guī)劃品牌、怎樣準(zhǔn)確地品牌定位、怎樣通過管理增值品牌資產(chǎn)等方面還需要進(jìn)一步規(guī)范和提高。
　　廣東GL公司是一家中小型布料紡織企業(yè)，在經(jīng)歷2001年國營轉(zhuǎn)民營的陣痛后，通過7年的發(fā)展逐步在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟。近幾年來，隨著國際紡織市場(chǎng)加

3、大對(duì)發(fā)展中國家的開放力度，我國紡織企業(yè)面臨的市場(chǎng)競爭更加激烈。對(duì)此，GL公司在當(dāng)?shù)卣闹С窒聸Q定實(shí)施品牌戰(zhàn)略。本文基于對(duì)品牌發(fā)展歷程和品牌相關(guān)理論的研究，主要從品牌規(guī)劃的角度，對(duì)GL面臨的品牌環(huán)境、品牌的自身發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了全面分析;在把握行業(yè)機(jī)會(huì)和威脅的基礎(chǔ)上，明晰了GL品牌的優(yōu)劣勢(shì)及其發(fā)展?fàn)顩r，相應(yīng)地從品牌愿景、定位、核心價(jià)值、個(gè)性和結(jié)構(gòu)等方面對(duì)GL品牌進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)，并提出了品牌規(guī)劃后的管理和傳播對(duì)策。而本文研究意義也旨在為一直忽