萊鋼寬厚板工程項目風險管理研究.pdf

1、本人完全了解南開大學關于收集、保存、使用學位論文的規(guī)定，同意如下各項內(nèi)容：按照學校要求提交學位論文的印刷本和電子版本；學校有權保存學位論文的印刷本和電子版，并采用影印、縮印、掃描、數(shù)字化或其它手段保存論文；學校有權提供目錄檢索以及提供本學位論文全文或者部分的閱覽服務；學校有權按有關規(guī)定向國家有關部門或者機構(gòu)送交論文的復印件和電子版；在不以贏利為目的的前提下，學?？梢赃m當復制論文的部分或全部內(nèi)容用于學術活動。學位論文作者簽名：辱n辱b易年

2、f月t8El經(jīng)指導教師同意，本學位論文屬于保密，在年解密后適用本授權書。指導教師簽名：學位論文作者簽名：解密時間：年月日各密級的最長保密年限及書寫格式規(guī)定如下：摘要摘要項目管理已風靡全球，廣泛應用于社會生活的各個領域。隨著科技的飛速發(fā)展和人們生活節(jié)奏的不斷加快，社會環(huán)境瞬息萬變，大型工程項目所涉及的不確定因素同益增多，面臨的風險也越來越多，風險管理不當造成的損失規(guī)模也越來越大。在“十五”及“十一五”期間，萊鋼技改工程建設取得了快速發(fā)展，

3、由200余力噸的規(guī)模上升到了千萬噸級的臺階。但是對工程項目的建設風險管理缺乏一定的控制理論和手段，同時，對投資的風險規(guī)劃也缺乏一定的深度，主要體現(xiàn)在最終成本大大超出工程預算。本文以項目風險過程管理和方法為理論基礎，以萊鋼技改工程項目風險管理問題為研究內(nèi)容，以萊鋼寬厚板工程項目風險管理為研究對象，首先回顧了項目風險的管理理論，通過對萊鋼已完工的技改工程分析，找出萊鋼在項目風險管理中存在的問題，對萊鋼寬厚板工程項目風險管理研究。其次，對萊鋼

4、寬厚板工程項目風險管理識別和分析。采用頭腦風暴法進行項目風險指數(shù)評估，通過專家調(diào)查打分的方法，對項目的可控jXL險進行定性分析，形成項目風險排序。再次，對萊鋼寬厚板工程項目風險管理應對和控制。制定了重點風險管理措施和一般風險管理措施。建立項目風險控制與對口部門模式圖，風險管理部門、JxL險和風險控制措施對應關系模式圖。最后，本文提出風險應對策略的運用要隨著項目進展和實際環(huán)境的變化，及時調(diào)整風險應對策略。通過引進風險應對動態(tài)層次模型和實施