工程項目風(fēng)險管理與保險

1、第二章工程項目風(fēng)險管理理論第一節(jié)、工程項目風(fēng)險與風(fēng)險管理的概念（一）風(fēng)險的概念：風(fēng)險是人類歷史上長期存在的客觀現(xiàn)象，也是一個極深刻而又廣泛的概念。由于風(fēng)險的理解不一致，到目前為止，學(xué)術(shù)界和實務(wù)界還沒有一個統(tǒng)一的風(fēng)險定義。歸納起來，可大致包括以下幾種定義：1，風(fēng)險是一種不確定性2，風(fēng)險是損失或損害的可能性3，風(fēng)險是預(yù)期和后果之間的差異總的平說，風(fēng)險的定義可分為兩類：第一類定義強調(diào)風(fēng)險的不確定性，可稱這廣義風(fēng)險；第二類定義強調(diào)風(fēng)險損失的不確

2、定性。廣義的風(fēng)險定義暗示著風(fēng)險既可能是威脅，也可能是機會，而狹義的風(fēng)險則強調(diào)風(fēng)險帶來的是不利后果。本書側(cè)重于從廣義風(fēng)險來理解，認(rèn)同風(fēng)險是給定情況下預(yù)期結(jié)果與實際結(jié)果的差異性，當(dāng)結(jié)果存在幾種可能懸且實際結(jié)果不能預(yù)知時，就認(rèn)為存在風(fēng)險。（二）、工程項目風(fēng)險的概念1，說明或結(jié)構(gòu)不確定性2，計量不確定性3，事件后果不確定性工程項目風(fēng)險是相對于一定條件的。一定條件包括信息的不充分性、人們認(rèn)識客觀事物能力的局限性、客觀條件的化條件和觸發(fā)條件；當(dāng)風(fēng)險

3、事件可能會帶來機會時，則應(yīng)努力創(chuàng)造轉(zhuǎn)化條件，促使其實現(xiàn)。風(fēng)險因素與風(fēng)險事件不是簡單的一對一關(guān)系，存在著多對一或者一對多的情形。一個風(fēng)險因素可以引起很多風(fēng)險事件，一個風(fēng)險事件也可以由多個風(fēng)險因素引起。例如質(zhì)量事故風(fēng)險事件可能是操作規(guī)程不完善、操作不規(guī)范、操作失誤等風(fēng)險因素造成的，而操作規(guī)程不完善風(fēng)險因素可能造成質(zhì)量事故、人員傷亡和設(shè)備損壞等多種風(fēng)險事件。（三）風(fēng)險事件的后果和損失：風(fēng)險事件的發(fā)生是不確定的，即風(fēng)險事件有可能發(fā)生，也有可能不

4、發(fā)生。這是由工程項目外部環(huán)境的變化和項目本身的復(fù)雜性以及人們預(yù)測能力的有限性所決定的。風(fēng)險事件的發(fā)生對項目目標(biāo)實現(xiàn)的影響也是不確定的，只是一種潛在的損失或收益。損失在風(fēng)險管理中系指非故意的、非計劃的和非預(yù)期的經(jīng)濟(jì)價值的減少，通常以貨幣來衡量。它包括直接損失和間接損失。直接損失指財產(chǎn)損毀和人員傷亡的價值。間接損失指直接損失以外的額外物質(zhì)損失、收入損失和責(zé)任損失。例如，某大橋施工過程中，由于臺風(fēng)將龍門吊刮塌，直接損失是被砸壞的正在施工的主體