工程項目風險管理分析與研究

1、1工程項目風險管理分析與研究工程項目風險管理分析與研究摘要摘要我國每年的工程項目投資規(guī)模巨大，投資的成敗直接影響著國民經濟的發(fā)展和人民生活水平的提高。工程項目是一項極其復雜的系統(tǒng)工程，它從可行性研究、設計、施工到竣工驗收都是一個充滿風險的過程，因此，工程項目的風險管理是具有極其重要的研究價值。本文旨在探討如何將項目風險管理的理論、方法、技術和手段運用于工程項目管理中，從而幫助工程項目管理者有效規(guī)避風險，實現預期收益。本文闡述了風險管理的

2、具體內容，提出了工程建設項目風險分析、控制及防范措施，做到未雨綢繆，爭取將企業(yè)的的損失控制在最低。關鍵詞關鍵詞：工程項目，風險分析，風險管理31緒論1.11.1工程項目風險管理分析與研究的意義工程項目風險管理分析與研究的意義隨著社會的進步，科學技術的發(fā)展，“風險”是一個相當現代的名詞，小到個人的日常生活，大到企業(yè)的經營生產，風險以各種各樣的方式體現出來，論及風險，人們可能會認為只有金融市場與其有關，而對于建筑行業(yè)來說沒有多大的關系，事實

3、遠非如此，金融市場的投資者已認識到，在確定如何將其資產進行投資時，風險扮演著重要角色，對投資者說，面臨著兩個重大問題：項目的收益是否與其面臨的風險相匹配，以及如果在不利的情況下，最大損傷為多大，這一觀點仍然適用于建筑行業(yè)。由于建筑業(yè)中的人員來自于兩個方面：委托方決定工程的建設，被委托方則承擔各項具體任務，如承建房屋、道路、大型開發(fā)公司或私人業(yè)主。被委托方則包括各類專業(yè)人員，如建筑師、工程師、總包商以及各類專業(yè)分包商及供應商，參與方的組織

4、構成，建設項目的規(guī)模和復雜程度都會對風險產生不同的影響。建設工程項目由于投資大、工期長，在建設過程中不可預見的因素較多，如人員、材料、設備情況的變化，投資決策、設計、建設及使用各使用階段出現的諸多問題均會影響建設項目的實施，進一步說，會以各種方式增加項目的風險，因此，工程建設參與各方均不可避免的面臨著各種風險，如果不加防范，很可能會影響工程建設的順利進行，甚至釀成嚴重后果。為此，工程項目風險管理就顯得尤為重要。與發(fā)達國家相比，我國的工程

5、風險管理尚處于起步階段，在計劃經濟時期，由于工程項目的投資是以國家為主，企業(yè)也以國有單位為主，一旦出現問題，風險主要是國家承擔。與企業(yè)的直接利益關系不大，因而工程風險管理意識極為淡薄，從改革開放以來，我國工程項目投資呈現多元化，企業(yè)所有制結構也發(fā)生了很大的變化，工程風險管理已逐漸被工程項目各參與方重視，面對我國工程領域所發(fā)生的這一變化，工程界人士迫切的需要了解工程風險究竟是指什么，它們對項目各參與方會發(fā)生什么影響，如何對風險進行分析和管