版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、隨著Internet和電子商務(wù)技術(shù)的不斷發(fā)展,消費(fèi)者觀念和消費(fèi)方式逐漸轉(zhuǎn)變,電子商務(wù)成為一種獨(dú)立的分銷渠道和商務(wù)模式,使供應(yīng)鏈分銷渠道結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,出現(xiàn)了諸如電子直銷、間接渠道、混合渠道等新渠道結(jié)構(gòu)并在企業(yè)實(shí)踐中得到廣泛應(yīng)用。電子商務(wù)的出現(xiàn)擴(kuò)展了分銷渠道的范圍,為消費(fèi)者提供了全新的消費(fèi)模式,使分銷渠道結(jié)構(gòu)趨于扁平化,渠道效率得到提高,渠道成本得以降低。本文分析了電子商務(wù)帶來的渠道結(jié)構(gòu)變革的新特點(diǎn),提出了電子商務(wù)環(huán)境下渠道結(jié)構(gòu)演變出的新結(jié)
2、構(gòu),研究了B2C電子商務(wù)模式下多渠道均衡結(jié)構(gòu),同時(shí)針對(duì)提出的不同渠道結(jié)構(gòu)下的價(jià)格和庫存運(yùn)作策略進(jìn)行了研究。研究工作主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面:
(1)針對(duì)B2C電子商務(wù)環(huán)境下供應(yīng)鏈多渠道分銷系統(tǒng)研究現(xiàn)狀進(jìn)行了全面的綜述,主要從多渠道環(huán)境下需求函數(shù)的描述、多渠道結(jié)構(gòu)安排和價(jià)格競爭、多渠道協(xié)調(diào)與沖突、多渠道運(yùn)作管理等幾個(gè)方面進(jìn)行了全面綜述,指出了電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)渠道帶來變革和演變的特征,提出了電子商務(wù)環(huán)境下供應(yīng)鏈渠道結(jié)構(gòu)演變出來的新
3、渠道結(jié)構(gòu)模式。
(2)研究了制造商開辟電子渠道采取混合渠道的均衡結(jié)構(gòu)及價(jià)格策略。通過建立模型分析了制造商開辟電子渠道引起渠道沖突的條件和內(nèi)在原因,指出了電子商務(wù)環(huán)境下制造商的最優(yōu)渠道策略為采取混合雙渠道策略。同時(shí)發(fā)現(xiàn)制造商采取雙渠道在一定條件下,會(huì)使零售商的利潤受到損害,引起渠道沖突,針對(duì)沖突設(shè)計(jì)了基于轉(zhuǎn)移支付的協(xié)調(diào)機(jī)制實(shí)現(xiàn)了雙渠道沖突的協(xié)調(diào)。雖然這種協(xié)調(diào)機(jī)制理論上存在,但是在實(shí)踐上實(shí)施還存在一定的難度。因此文中考慮為了減
4、少渠道沖突,制造商實(shí)踐上可采取的三種不同價(jià)格策略,分析了不同價(jià)格策略下的利潤情況,獲得了制造商最優(yōu)的價(jià)格策略。
(3)研究了B2C電子商務(wù)環(huán)境下零售渠道均衡結(jié)構(gòu)及價(jià)格策略。一方面運(yùn)用博弈論建立模型研究了在位傳統(tǒng)零售商與電子商務(wù)零售商進(jìn)入電子市場展開競爭的市場均衡結(jié)構(gòu)和價(jià)格競爭問題,結(jié)果表明無論在位零售商還是電子商務(wù)零售商單獨(dú)開辟電子市場都能使自己收益,唯一的市場均衡結(jié)構(gòu)就是電子商務(wù)零售商和傳統(tǒng)零售商同時(shí)行動(dòng),進(jìn)入電子市場展
5、開競爭,達(dá)到納什均衡。另一方面考查了傳統(tǒng)零售商和電子商務(wù)零售商在Bertrand和Stackelberg兩種價(jià)格競爭策略情況下的均衡價(jià)格和利潤,并通過實(shí)際數(shù)字算例進(jìn)行了驗(yàn)證。數(shù)字結(jié)果表明,面對(duì)電子商務(wù)零售商的競爭,傳統(tǒng)在位零售商會(huì)選擇優(yōu)先行動(dòng)的Stackelberg價(jià)格競爭策略,這樣會(huì)使自己的收益更大。
(4)電子商務(wù)環(huán)境下多渠道庫存運(yùn)作策略??紤]電子市場三種不同庫存運(yùn)作模式:制造商開辟電子渠道,生產(chǎn)商和零售商各自持有庫存
6、以滿足不同渠道消費(fèi)者的需求;制造商開辟電子渠道,而只有零售商持有庫存,兩種渠道的需求均由零售商庫存來滿足;零售商開辟電子渠道,電子渠道訂單由零售商來配送三種模式。利用報(bào)童模型建立模型研究了生產(chǎn)商和零售商的最優(yōu)庫存策略,最后通過數(shù)值實(shí)驗(yàn)分析了需求不確定性程度對(duì)生產(chǎn)商、零售商最優(yōu)庫存的影響。同時(shí)考慮了隨機(jī)需求下,制造商生產(chǎn)產(chǎn)品,零售商負(fù)責(zé)銷售產(chǎn)品的同時(shí)從消費(fèi)者手中回收廢舊品的閉環(huán)供應(yīng)鏈多渠道協(xié)調(diào)問題,提出了一種新的協(xié)調(diào)契約--收入-費(fèi)用分享
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基于理性和體驗(yàn)的B2C多渠道消費(fèi)行為研究.pdf
- B2C線上超市商品庫存策略與庫存管理系統(tǒng)設(shè)計(jì).pdf
- b2c線上超市商品庫存策略與庫存管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)(1)
- B2C交易模式下的退貨物流研究.pdf
- 中國B2C物流模式研究.pdf
- o2o模式與b2c模式比較研究
- b2c模式下多產(chǎn)品交叉銷售的訂貨及定價(jià)策略
- B2C模式下的顧客價(jià)值構(gòu)成維度研究.pdf
- 亞馬遜的B2C經(jīng)營模式研究.pdf
- B2C市場中價(jià)格和價(jià)格離散的實(shí)證研究.pdf
- B2C商業(yè)模式下企業(yè)權(quán)益保護(hù)的研究.pdf
- b2c 模式下的網(wǎng)購消費(fèi)動(dòng)機(jī)及企業(yè)營銷策略分析
- LH超市B2C經(jīng)營模式研究.pdf
- 淺析b2c電子商務(wù)模式的營銷策略
- b2c電子商務(wù)模式
- 探究B2C模式下的服裝品牌建設(shè).pdf
- B2C模式下的顧客忠誠度評(píng)價(jià)研究.pdf
- B2C電子商務(wù)模式下退貨物流研究.pdf
- 全渠道體驗(yàn)店模式下的庫存與定價(jià)策略研究
- 資源營銷視角下B2C網(wǎng)絡(luò)營銷策略研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論