蘭亭集勢B2C國際商務(wù)模式及營銷策略研究.pdf

1、近年來,中國消費品企業(yè)和貿(mào)易公司在對外貿(mào)易中接連受挫。同時,隨著全球網(wǎng)購迅速發(fā)展,很多倒閉的或新生的出口企業(yè)轉(zhuǎn)而在國際市場上采用國內(nèi)盛行的B2C網(wǎng)絡(luò)銷售模式,使得中國的跨境電子商務(wù)成為新的貿(mào)易增長點。蘭亭集勢就是跨國B2C電商的代表,它通過跨國B2C電商平臺向海外消費者提供豐富的高性價比商品,取得了初步的成功。
　　本文試圖從商業(yè)模式和國際營銷策略兩方面去探尋蘭亭集勢 B2C跨國電商取得初步成功的要素,具體的論述分為六個部分:第一

2、部分簡述跨國電商的市場情況、蘭亭集勢的企業(yè)概況和本項研究的意義;第二部分在文獻綜述的基礎(chǔ)上形成初步推論。此后的兩章用以論證這些推論:第三部分分析蘭亭集勢商業(yè)模式的構(gòu)成、可行性和該公司實現(xiàn)該模式的資源整合能力;第四部分討論蘭亭集勢的國際營銷策略;第五部分提出問題和挑戰(zhàn);第六部分形成本論文的研究結(jié)論。
　　通過研究,本文得出以下六個結(jié)論:一是跨境 B2C商業(yè)模式的生命力源于其中的價值設(shè)計;二是實現(xiàn)跨國 B2C商業(yè)模式需要各方資源,整合