協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的關(guān)聯(lián)性研究——“招金礦業(yè)”案例分析.pdf_第1頁(yè)
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1、協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)作為一種一體化戰(zhàn)略中共贏營(yíng)銷(xiāo)的新理念和盈利模式在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中凸顯其重要性,并得到廣泛應(yīng)用,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,更多的企業(yè)意識(shí)到靠傳統(tǒng)單一的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式已經(jīng)不能適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境,必須同其他企業(yè)建立合作,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)建立發(fā)展和互利的供應(yīng)關(guān)系,開(kāi)拓業(yè)務(wù)探索新機(jī)遇。本文就培育客戶、發(fā)展和提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系問(wèn)題進(jìn)行了較為深入的研究。
   本文基于對(duì)協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的理論分析與研究,結(jié)合金礦企業(yè)日常生產(chǎn)業(yè)務(wù),分析了金礦企業(yè)的

2、原料供應(yīng)商和生產(chǎn)制造商在供應(yīng)鏈上的特點(diǎn),發(fā)現(xiàn)金礦冶煉企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上就是資源占領(lǐng)和對(duì)外加工領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)。
   針對(duì)對(duì)外加工業(yè)務(wù)板塊的競(jìng)爭(zhēng),本文分別從六個(gè)方面的因素加以分析,重點(diǎn)探討協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)在提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力方面的作用和競(jìng)爭(zhēng)策略。
   針對(duì)資源占領(lǐng)板塊,本文分別從領(lǐng)導(dǎo)者觀念、企業(yè)的技術(shù)水平、資本運(yùn)作能力、管理水平、營(yíng)銷(xiāo)策略等方面分別加以論述。對(duì)于金礦企業(yè)如何采用協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略取得礦山資源,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,本文從合

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