水電開發(fā)競爭戰(zhàn)略模式研究.pdf

1、改革開放以來，我國經(jīng)濟持續(xù)高幅增長，社會不斷進步，進入新世紀后，這種勢頭更是迅猛，以至于能源支撐問題構成了經(jīng)濟、社會快速發(fā)展的瓶頸。2003年以來，全國二十多個省區(qū)不同程度的拉閘限電，凸現(xiàn)了電力工業(yè)滯后經(jīng)濟社會發(fā)展的矛盾。我國的能源構成特點是多煤、少油、缺氣，水能資源豐富。過去乃至未來相對長時期，煤電仍然是電源結構中的主導地位，有害氣體的排放與控制也是一對突出矛盾，而水能資源開發(fā)利用的空間還相當大，并且水電還有許多煤電不可比擬的經(jīng)濟運行

2、優(yōu)勢和技術優(yōu)勢。無論是從國情出發(fā)，還是借鑒發(fā)達國家能源建設的經(jīng)驗；無論是從國家能源戰(zhàn)略角度，還是從環(huán)境保護角度，大力發(fā)展水電，充分開發(fā)和綜合利用水能都應該是優(yōu)先選擇。然而，開發(fā)利用水能資源，尤其是建設大型水利樞紐，不僅投資大，周期長，而且技術難度高，涉及移民和環(huán)保，以及土地、農(nóng)林、交通、地質(zhì)等關系復雜，企業(yè)運作的難度也很高。正由于此，迄今為止開發(fā)利用率很低，不僅遠遠低于世界發(fā)達國家的開發(fā)利用率，甚至低于世界平均開發(fā)利用率。因此，研究我國

3、水電開發(fā)競爭戰(zhàn)略模式具有非常重要的理論和現(xiàn)實意義。 本論文的主要研究工作體現(xiàn)在以下幾個方面： (1) 提出并論證了中國水電企業(yè)的新商業(yè)經(jīng)營模式——直供電模式。研究結果表明，直供電商業(yè)經(jīng)營模式是中國整個社會經(jīng)濟發(fā)展和長江電力公司企業(yè)發(fā)展的必然要求和選擇，在理論和實踐也是切實可行的；直供電商業(yè)模式不局限于定向“電力公司”——電網(wǎng)購電客戶，也應可約定直接向大用戶（終端用戶），這樣可以使低成本的水電公司有機會掌握部分終端客戶，這

4、除了可以打破當前實質(zhì)上的單一主體的壟斷購電體制外，還可以為直接利用當?shù)厮苜Y源、（引進）發(fā)展大工業(yè)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構、增加就業(yè)尤其是安置移民、進而創(chuàng)造相當?shù)恼咝詢?yōu)勢，進而促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，同時，還將有利于促進本企業(yè)與有關企業(yè)合作，發(fā)展相關多元化產(chǎn)業(yè)；由于直供電商業(yè)經(jīng)營模式可以讓低成本的水電公司掌握部分終端客戶，所以對低成本的水電公司是一個巨大的機遇。 (2) 提出并論證了中國水電企業(yè)開發(fā)與運行的新模式——梯級開發(fā)與統(tǒng)一調(diào)度研究。

5、研究結果表明，梯級開發(fā)與統(tǒng)一調(diào)度模式適合于中國電力企業(yè)開發(fā)和運行模式；是與中國電力資源結構和電力發(fā)展水平相適應的，有助于快速開發(fā)中國的水電資源和增加全國的電力供應，進而有利于為中國經(jīng)濟發(fā)展提供強有力的能源保障；單一水電站運行的調(diào)節(jié)有限與均衡差異等技術劣勢在電力市場也表現(xiàn)出競爭力不足，流域梯級多電站聯(lián)合運行可以互補這些技術特性，從而隨即轉換成優(yōu)勢，使其更具電力電量（質(zhì)量）競爭力；流域梯級電站樞紐統(tǒng)籌規(guī)劃，統(tǒng)一管理，滾動開發(fā)，聯(lián)合運行，并堅

6、持以保障防洪調(diào)度和“生態(tài)調(diào)度”為前提，優(yōu)化發(fā)電、航運調(diào)度的工程綜合功能運用原則。創(chuàng)造流域梯級電站樞紐整體開發(fā)成本最小，運營效益最大，防洪、航運、發(fā)電、灌溉等綜合功能運用最佳，社會經(jīng)濟和生態(tài)環(huán)境保護最協(xié)調(diào)，體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營價值和社會價值最充分。 (3) 提出了以長江電力為代表的中國水電企業(yè)切實可行的發(fā)展戰(zhàn)略。研究結果表明，以長江電力為代表的中國水電企業(yè)所面臨的總機會大于總威脅，所擁有資源的總優(yōu)勢大于總劣勢；中國水電企業(yè)應主要以結合

7、外部機會與企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢的SO 戰(zhàn)略為主，其以SO戰(zhàn)略為重點的總戰(zhàn)略為：以水力發(fā)電為核心，（配合）滾動開發(fā)流域水資源，通過外部規(guī)模擴張和內(nèi)部成本控制走低成本擴張道路；爭取流域梯級電站統(tǒng)一運營管理，聯(lián)合調(diào)度，優(yōu)化調(diào)度；有選擇地與火電企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，以求互補電力（市場）特性，并開拓受電市場并爭取直供用戶，適當進入相關多元化（上下游）領域，以謀求協(xié)調(diào)發(fā)展和更大市場效益。通過其競爭能力的體現(xiàn)，展現(xiàn)出中國水電企業(yè)社會價值最大化和企業(yè)價值最大化。最