考慮保證金率的資金約束供應鏈運營決策和協調研究.pdf

1、由于全球化經濟的發(fā)展和不斷加劇的國際競爭，“現金之戰(zhàn)（war for cash）”使運營資金不足問題變得日益突出。資金缺乏同樣也是我國許多中小型企業(yè)生存和發(fā)展面臨的主要問題。由于受資金約束，這些企業(yè)不僅會無法實現自身的最優(yōu)決策，抑制其發(fā)展壯大和創(chuàng)新活動，也會影響其所在供應鏈的協調運作和有效決策，降低整個供應鏈的競爭能力。
　　商業(yè)信用作為一種以商品而非資金為載體的間接融資服務，通過資金資源在供應鏈中合理配置，使得資金不足企業(yè)擺脫資

2、金約束，不僅可以優(yōu)化供應鏈成員的運營決策，還可以增加供應鏈成員以及整個供應鏈系統(tǒng)的收益。而初始保證金作為最關鍵的事前風險控制變量，不僅是資金不足零售商履約的信用保證，而且是供應商防范融資期內市場需求不確定和產品價格波動的重要工具。因此，本文引入考慮保證金率的商業(yè)信用來研究其對資金約束供應鏈決策和協調的作用和影響。
　　本文將商業(yè)信用定義為：銷售期初，資金不足零售商支付初始保證金，供應商為零售商提供商業(yè)信用，等到銷售期末需求實現之后

3、，零售商再支付剩余貨款和利息。本文的第四章研究內容主要是構建了考慮保證金率的商業(yè)信用激勵模型，分析了供應鏈中零售商的訂購決策以及供應商的信用決策，討論了保證金率和初始運營資金等變量對其決策和各成員利潤的影響。
　　然而，在供應鏈中，每個成員作為獨立的經濟個體，各自都掌握著其他成員所不知道的私有信息。具有信息優(yōu)勢的一方為了獲得更大的收益必然會選擇隱瞞或者謊報信息，導致信息非對稱現象。考慮到非對稱信息對供應鏈運作效率的影響，本文的第五

4、章研究內容主要是供應商設計商業(yè)信用菜單來甄別不同銷售價格類型的零售商，基于委托代理框架構建單階段博弈下的商業(yè)信用激勵模型，采用拉格朗日方法和最優(yōu)化算法求解模型；分析了非對稱信息下供應商的保證金率決策和零售商的采購策略。
　　研究表明，通過設計合理的商業(yè)信用合同菜單，不但可以刺激零售商提高其采購量，增加整個供應鏈系統(tǒng)的收益，還能使得零售商揭露自身真實的銷售價格，防止逆向選擇的發(fā)生。
　　本文還通過數值分析對結論進行驗證，探討了