鐵路企業(yè)員工培訓(xùn)體系管理的研究——以北京鐵路局培訓(xùn)基地為例.pdf

1、如何開展好鐵路內(nèi)部員工培訓(xùn)，提升員工的理論素質(zhì)，特別是實(shí)踐操作能力，已成為影響鐵路企業(yè)能否順利發(fā)展的重要因素。在做好員工培訓(xùn)需求調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定培訓(xùn)目標(biāo)，構(gòu)建一套完善的員工培訓(xùn)體系，對促進(jìn)鐵路企業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展具有重要的理論意義與實(shí)踐價(jià)值。
　　本文利用基于績效咨詢模型的員工培訓(xùn)需求分析模型，通過調(diào)查問卷法，對參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行培訓(xùn)前的需求調(diào)查和培訓(xùn)后的反饋調(diào)查，了解鐵路員工通過培訓(xùn)希望達(dá)到的目的，發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)中存在的實(shí)際問題；利用

2、案例分析法，對鐵路培訓(xùn)系統(tǒng)中存在的有效培訓(xùn)和無效培訓(xùn)進(jìn)行具體研究；通過實(shí)驗(yàn)法，在北京鐵路局現(xiàn)有的主體班次中嘗試新的教學(xué)體系和培訓(xùn)方式，以驗(yàn)證其適用性。
　　通過研究得出本文結(jié)論：鐵路企業(yè)員工培訓(xùn)體系的建立，需要建立在需求分析的基礎(chǔ)上，總結(jié)現(xiàn)有體系的優(yōu)勢和不足。然后針對問題點(diǎn)，通過健全支撐體系、完善培訓(xùn)組織體系、創(chuàng)新培訓(xùn)課程體系和建設(shè)培訓(xùn)師資體系四個(gè)方面來改進(jìn)培訓(xùn)體系。并經(jīng)過實(shí)驗(yàn)來驗(yàn)證其有效性，不斷優(yōu)化和完善，最終形成完善的適合鐵路